Удосконалення форм та методів управління людськими ресурсами на основі міжнародного досвіду (на прикладі ПАТ «Запоріжсталь»)

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: 104 с., 9 рис., 9 табл., 5 додатків, 71 джерело. Об'єктом дослідження є удосконалення форм та методів управління людськими ресурсами на основі міжнародного досвіду (на прикладі ПАТ «Запоріжсталь»). Предметом дослідження є теоретичні та практичні основи реалізації удосконалення форм та методів управління людськими ресурсами на основі міжнародного досвіду (на прикладі ПАТ «Запоріжсталь»). Мета роботи – проведення комплексного аналізу впливу удосконалення форм та методів управління людськими ресурсами на основі міжнародного досвіду (на прикладі ПАТ «Запоріжсталь»). Методи дослідження. У дослідженні використано загальнонаукові та специфічні методи, а саме: економічного, історичного аналізу, абстрагування, систематизації поглядів до визначення понятійно–категоріального апарата регіональної політики, статистичного, порівняльного, факторного аналізу. У першому розділі кваліфікаційної роботи досліджено поняття сутність, завдання та принципи управління людськими ресурсами в сучасних організаціях, розглянуті міжнародні моделі та практики управління людськими ресурсами, методологічні підходи до оцінювання ефективності системи управління людськими ресурсами. У другому розділі надано загальну характеристику діяльності ПАТ «Запоріжсталь»; здійснено оцінку ефективності існуючих форм і методів управління людськими ресурсами; виконано порівняння практик ПАТ «Запоріжсталь» із міжнародним досвідом управління персоналом. У третьому розділі визначено можливості удосконалення системи мотивації, розвитку та оцінювання персоналу на підприємстві; визначено напрями вдосконалення впровадження цифрових технологій та HR-аналітики в управлінні людськими ресурсами.

EN : Qualification paper: 104 pages, 9 figures, 9 tables, 5 appendices, 71 sources. The object of the study is the improvement of forms and methods of human resource management based on international experience (using PJSC “Zaporizhstal” as a case study). The subject of the study is the theoretical and practical foundations for improving the forms and methods of human resource management based on international experience (using PJSC “Zaporizhstal” as a case study). The purpose of the paper is to conduct a comprehensive analysis of the impact of improving the forms and methods of human resource management based on international experience (using PJSC “Zaporizhstal” as a case study). Research methods. The study employs general scientific and specific methods, including economic and historical analysis, abstraction, systematization of approaches to defining the conceptual and categorical apparatus of regional policy, as well as statistical, comparative, and factor analysis. The first chapter of the qualification paper explores the essence, objectives, and principles of human resource management in modern organizations, examines international HRM models and practices, and defines methodological approaches to evaluating the effectiveness of human resource management systems. The second chapter provides an overview of the activities of PJSC “Zaporizhstal”; assesses the effectiveness of the existing forms and methods of human resource management; and compares the company’s HR practices with international experience. The third chapter identifies opportunities for improving the motivation, development, and evaluation systems for employees at the enterprise; and outlines key directions for enhancing the implementation of digital technologies and HR analytics in human resource management.