Психологічні особливості прийняття рішення в управлінській діяльності

Abstract

UA : Робота викладена на 47 сторінках друкованого тексту. Перелік посилань включає 16 джерел. Об'єкт дослідження: психологічні особливості прийняття рішення. Оскільки когнітивні моделі прийняття рішень та психологічні дослідження розумової (і більш широко - інтелектуальної) діяльності будувалися на різних методологічних підходах та уявленнях про психологічне регулювання, актуальним завданням стала інтеграція знань, що складаються в різних наукових галузях. Методологічні підходи до розуміння активності людини як суб'єкта пізнання і як особистості, що активно визначається за допомогою своїх рішень, дозволили переформулювати традиційну (після робіт Л.С. Виготського) проблему єдності інтелекту та афекту в проблему розвитку психологічної концепції прийняття інтелектуальних рішень (ПР) , як враховує єдність складових процесуальне регулювання детермінант. Наукова новизна дослідження полягає у тому, що нами було проведено теоретичне дослідження психологічних особливостей прийняття рішення в управлінській діяльності.

EN : The work is presented on 47 pages of printed text. The list of references includes 16 sources. Object of research: psychological features of decision-making. Since cognitive models of decision-making and psychological studies of mental (and more broadly - intellectual) activity were built on different methodological approaches and ideas about psychological regulation, the integration of knowledge developed in various scientific fields became an urgent task. Methodological approaches to understanding the activity of a person as a subject of knowledge and as an individual, who is actively determined by his decisions, made it possible to reformulate the traditional (following the works of L.S. Vygotsky) problem of the unity of intellect and affect into the problem of the development of the psychological concept of intellectual decision-making (PR ), as it takes into account the unity of the constituents of the procedural regulation of determinants. The scientific novelty of the research lies in the fact that we conducted a theoretical study of the psychological features of decision-making in managerial activities.