Стратегія диверсифікації в системі менеджменту міжнародного бізнесу ТОВ «ПІК Лтд»

Abstract

UA : Об’єктом дослідження у роботі виступає ТОВ «ПІК Лтд. Предметом дослідження є процес управління формуванням та розвитком системи управління ТОВ «ПІК Лтд». Методи дослідження — описовий, порівняльний, статистичний, розрахунковий, аналітичний. Метою роботи є оцінка ефективності управління ТОВ «ПІК Лтд», виявлення системних недоліків, визначення та розробка напрямків її підвищення. У сучасних ринкових умовах підприємства є практично ідентичними з точки зору управління підприємством, розробки товарів, взаємодії зі споживачами, постачальниками, посередниками. Така ситуація робить кожне окреме підприємство непривабливим для споживача, а вибір споживачів за цих умов не є свідомим. Зважаючи на високий ступінь ризику та невизначеності ринкового середовища, відсутність стабільного споживчого попиту на продукцію підприємства практично унеможливлює його шанси на успіх. Тому сьогодні для фірми наявність конкурентоспроможності та постійний її розвиток та підвищення у довгостроковому періоді є запорукою фінансової стабільності та економічної ефективності. Відповідно до мети роботи було встановлено наступні задачі: - дослідити теоретичні засади стратегічного управління в системі менеджменту компанії; - вивчити процес стратегічного управління; - проаналізувати методичні підходи до оцінки ефективності стратегічного управління підприємством; - вивчити практику управління процесами на ТОВ «ПІК Лтд»; - проаналізувати та оцінити вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на ефективність управління ТОВ «ПІК Лтд»; - визначити перспективи стратегія диверсифікація як напрямку розвитку конкурентоспроможності ТОВ «ПІК Лтд». Інформаційною базою дослідження стали: нормативно-правові акти України, статистична звітність Державного комітету статистики України, та матеріали Інтернет-джерел.

EN : "PIK Ltd." LLC is the object of research in the work. The subject of the study is the process of managing the formation and development of the management system of PIC Ltd LLC. Research methods — descriptive, comparative, statistical, calculation, analytical. The purpose of the work is to assess the effectiveness of the management of PIK Ltd. LLC, to identify system deficiencies, and to identify and develop directions for its improvement. In modern market conditions, enterprises are practically identical from the point of view of enterprise management, product development, interaction with consumers, suppliers, and intermediaries. Such a situation makes each individual enterprise unattractive to the consumer, and the choice of consumers under these conditions is not conscious. Given the high degree of risk and uncertainty of the market environment, the lack of stable consumer demand for the company's products practically makes its chances of success impossible. Therefore, today for the company, the presence of competitiveness and its constant development and improvement in the long-term period is a guarantee of financial stability and economic efficiency. In accordance with the purpose of the work, the following tasks were set: - to investigate the theoretical foundations of strategic management in the company's management system; - study the process of strategic management; - analyze methodical approaches to assessing the effectiveness of strategic management of the enterprise; - study the practice of process management at "PIK Ltd" LLC; - to analyze and evaluate the impact of external and internal environment factors on the management efficiency of "PIK Ltd" LLC; - to determine the prospects of diversification strategy as a direction of development of competitiveness of LLC "PIK Ltd". The information base of the research was: normative legal acts of Ukraine, statistical reporting of the State Statistics Committee of Ukraine, and materials from Internet sources.