Управління системою розподілу продукції ПАТ «Запоріжсталь»

Abstract

UA : Магістерська робота: 100 с., 11 рис., 16 табл., 63 джерел, 3 додатка. Об’єктом дослідження є процес управління системою розподілу продукціі ПАТ «Запоріжсталь». Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів удосконалення методів розподілу продукції підприємств металургійного комплексу. Метою магістерської роботи є розвиток теоретико – методичних й організаційних положень та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління системою розподілу продукції ПАТ «Запоріжсталь». У процесі дослідження одержано такі наукові результати: 1) проаналізовано сутність та особливості формування політики розподілу продукції металургійного підприємства; 2) проаналізовано особливості інструментів та каналів збуту продукції промислових підприємств; 3) проаналізовано сучасні світові тенденції управління системою розподілу продукції промислових підприємств; 4) обґрунтовано метод вдосконалення системи розподілу металургійного підприємства; 5) розроблено заходи з удосконалення процесу розподілу продукції ПАТ «Запоріжсталь» методом портфельного аналізу ; 6) запропоновано впровадження моніторингу системи розподілу задля забезпечення гнучкості стратегії розподілу для ефективного протистояння зовнішнім загрозам та підвищення вигоди від можливостей, які надаються зовнішнім середовищем; 7) запропоновано використання методів експертного опитування та трендового моделювання задля оцінки ефективності запропонованої стратегії. Методи дослідження: логічного узагальнення, дедуктивний, фінансово – економічного та статистичного аналізу, порівняння, зведення та ін. Одержані результати: удосконалено методологічну послідовність вдосконалення системи розподілу продукції підприємств металургійного комплексу, яка за допомогою впровадження моніторингу системи розподілу дозволить своєчасно коригувати стратегію розподілу для ефективного протистояння зовнішнім загрозам та підвищення вигоди від можливостей, які надаються зовнішнім середовищем, що надзвичайно важливо для забезпечення конкурентоспроможності підприємства; побудовано матрицю BCG ПАТ «Запоріжсталь» з урахуванням конкурентного тиску на європейському ринку прокату. Результати дослідження можуть бути застосовані промисловими підприємствами, зокрема, процесу розподілу продукції методом портфельного аналізу.

EN : Master's thesis: 100 pages, 11 figures, 16 tables, 63 sources, 3 applications. The object of the study is the process of managing the product distribution system of PJSC "Zaporizhstal". The subject of the study is a set of theoretical, methodological and applied aspects of improving the methods of distribution of products of enterprises of the metallurgical complex. The purpose of the master's work is to develop theoretical and methodological and organizational provisions and to develop practical recommendations for improving the management of the product distribution system of PJSC "Zaporizhstal". In the course of the research the following scientific results were obtained: 1) the essence and peculiarities of forming the policy of distribution of products of metallurgical enterprise are analyzed; 2) the peculiarities of tools and sales channels of products of industrial enterprises are analyzed; 3) the modern world tendencies of management of system of distribution of production of industrial enterprises are analyzed; 4) the method of improving the distribution system of the metallurgical enterprise is substantiated; 5) measures were developed to improve the process of distribution of products of PJSC "Zaporizhstal" by the method of portfolio analysis; 6) the introduction of monitoring of the distribution system is proposed in order to ensure the flexibility of the distribution strategy in order to effectively counter the external threats and increase the benefits of the opportunities provided by the external environment; 7) the use of expert survey and trend modeling techniques is proposed to evaluate the effectiveness of the proposed strategy. Methods of research: logical generalization, deductive, financial - economic and statistical analysis, comparison, summary, etc. Results obtained: improved methodological sequence of improvement of the distribution system for the products of metallurgical complex enterprises, which through the implementation of monitoring of the distribution system will allow timely adjustment of the distribution strategy to effectively counter external threats and increase the benefits of opportunities provided by external competitiveness; The BCG matrix of PJSC "Zaporizhstal" was built taking into account the competitive pressure on the European rental market. The results of the study can be applied by industrial enterprises, in particular, the process of product distribution by the method of portfolio analysis.