Управління процесом розвитку персоналу підприємства ПАТ «Запоріжсталь»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: 146 с., 15 рис., 20 табл., 6 додатків, 60 джерел. Об’єктом дослідження є система розвитку персоналу як необхідна складова підвищення ефективності ПАТ «Запоріжсталь». Метою роботи є узагальнення теоретико-методичних засад розвитку людських ресурсів ПАТ «Запоріжсталь» та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок удосконалення системи розвитку персоналу. Методи дослідження – порівняльний аналіз та логічне узагальнення, системно-структурний аналіз, метод експертних оцінок, метод угруповань, порівняльно-історичний, культурно-семантичний. Актуальність досліджуваної теми зумовлена загальною необхідністю розкриття оптимальної системи розвитку персоналу на металургійних комбінатах з огляду підвищення ефективності діяльності підприємств, адже успіх підприємства у першу чергу залежить від конкретних людей, їх знань та вмінь, компетентності та кваліфікації, дисципліни та мотивацій, здатності вирішувати проблеми та сприйнятливості до навчання. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи формування кадрової політики та системи підготовки кадрів на підприємстві. На основі теоретичного матеріалу був проведений аналіз кадрової політики на ПАТ «Запоріжсталь» та рекомендовані шляхи підвищення ефективності його діяльності за рахунок удосконалення системи підготовки кадрів. Отримані в роботі результати можуть бути використані керівництвом ПАТ «Запоріжсталь» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню процесу управління людськими ресурсами на металургійних підприємствах.

EN : Thesis for the Master’s Degree: 146 pp., 15 fig., 20 tab., 6 appendices, 60 sources. The object of the research is the personnel training system at PJSC “Zaporizhstal” as an essential component of the improvement of its efficiency. The aim is to generalize theoretical and methodological principles of human resources development at PJSC “Zaporizhstal” and to develop practical recommendations for its efficiency enhancement through the improvement of the personnel training system. The research methods: comparative analysis and logical generalization, system-structural analysis, expert estimates, grouping, comparative-historical, cultural-semantic. The relevance of the thesis is determined by the need to develop the optimum system of personnel training at metallurgical combines in view to increase their efficiency, as the success of an enterprise depends primarily on specific people, their knowledge and skills, competence and qualifications, discipline and motivation, ability to solve problems and susceptibility to learning. During the research the theoretical basis of the formation of HR policy and training system at the enterprise were considered. On the basis of the theoretical material, personnel policy at PJSC “Zaporizhstal” was analyzed and recommendations to increase its efficiency through the improvement of the personnel training system were proposed. The results obtained during the research can be used by the administration of PJSC “Zaporizhstal” in order to improve process of HR management at metallurgical enterprises.