Організація процесу адаптації та інтеграції нових співробітників на ПАТ "Запоріжсталь"

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота магістра: 121 с., 12 рис., 19 табл., 74 джерел, 6 додатків. Об’єктом дослідження є процес адаптації персоналу на ПАТ «Запоріжсталь». Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти адаптації та інтеграції нових співробітників на виробничому підприємстві. Мета кваліфікаційної роботи полягає у дослідженні теоретико-методичних та практичних засад діяльності відділу кадрів підприємства та розробка рекомендацій щодо покращення процесу адаптації та інтеграції нових співробітників з урахуванням тенденцій розвитку підприємства та персоналу у відповідності із загальною стратегією підприємства. Методи дослідження: логічного узагальнення, дедуктивний, метод аналізу та синтезу, метод порівняння, метод графічного аналізу, статистичний, а також соціологічні методи дослідження. Відповідно до поставленої мети в роботі вирішені такі завдання: узагальнено поняття процесу адаптації нових працівників; проведено аналіз зарубіжного досвіду адаптації персоналу; приведена загальна характеристика діяльності комбінату ПАТ «Запоріжсталь»; проведено практичне дослідження адаптації нових працівників на ПАТ «Запоріжсталь»; розроблені пропозиції щодо вдосконалення процесу адаптації на ПАТ «Запоріжсталь»; проаналізовано ефективність впровадження програми вдосконалення процесу адаптації нових працівників на ПАТ «Запоріжсталь». Інформаційною базою дослідження є фахова література з економіки праці та управління персоналом, матеріали наукових конференцій, статистичні дані та звітна інформація ПАТ «Запоріжсталь», результати власних напрацювань і спостережень. Наукова новизна дослідження полягає в узагальненні теоретичних основ та розробці практичних рекомендацій щодо питань адаптації та інтеграції нових співробітників на ПАТ «Запоріжсталь». Значення результатів наукового дослідження полягає в тому, що розроблені рекомендації можуть бути використані службою управління персоналом для підвищення ефективності управління персоналом та процесу прийняття рішень щодо адаптації персоналу на виробничому підприємстві. Основні результати кваліфікаційної роботи висвітлено у статті та тезах.

EN : Master’s qualification work: 121 pages, 12 pictures, 19 tables, 74 references, 6 applications. The object of the study is the process of adapting staff to PLC «Zaporizhstal». The subject of the research is theoretical, methodological and practical aspects of adaptation and integration of new employees in the production enterprise. The purpose of the qualification work is to study the theoretical, methodological and practical principles of the activity of the personnel department of the enterprise and to develop recommendations for improving the process of adaptation and integration of new employees, taking into account the trends of enterprise and staff development in accordance with the overall strategy of the enterprise. Research methods: logical generalization, deductive, method of analysis and synthesis, method of comparison, method of graphical analysis, statistical, as well as sociological methods of research. In accordance with this goal, the following tasks are solved in the work: the concept of the process of adapting new employees is generalized; analysis of foreign experience of personnel adaptation; the general characteristic of activity of the combine is resulted PLC «Zaporizhstal»; conducted a practical study of the adaptation of new employees to PLC «Zaporizhstal»; proposals for improvement of the adaptation process at PLC «Zaporizhstal» were developed; the efficiency of implementation of the program of improvement of the process of adaptation of new employees at PLC «Zaporizhstal» is analyzed. The information base of the research is the professional literature on labor economics and personnel management, materials of scientific conferences, statistics and reporting information of PLC «Zaporizhstal», the results of own experience and observations. The scientific novelty of the research is to summarize the theoretical bases and to develop practical recommendations on the issues of adaptation and integration of new employees at PLC «Zaporizhstal». The value of the research results lies in the fact that the developed recommendations can be used by the personnel management service to improve the efficiency of personnel management and the decision making process regarding the adaptation of personnel in the production plant. The main results of the qualification work are covered in the article and abstracts.