Розробка антикризової стратегії управління підприємством ПрАТ «Запоріжавтотранс»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: 82 с., 7 рис., 16 табл., 61 джерело. Об'єктом дослідження даної кваліфікаційної роботи є ПрАТ «Запоріжавтотранс». Предметом дослідження є аналіз діяльності підприємства в умовах кризи і розробка стратегії антикризового управління. Мета даної роботи полягає в тому, щоб на основі розкриття теоретичних та практичних аспектів антикризового управління, удосконалити стратегію на основі аналізу фінансового стану та проведення діагностики ймовірності банкрутства на ПрАТ «Запоріжавтотранс». Методи дослідження – спостереження та порівняння, групування та узагальнення даних, аналізу та синтезу, узгодження та формалізації, аналітичний, табличний, графічний, балансовий. Тема дослідження є актуальною. Визначено, що антикризове управління на сучасному підприємстві повно виконувати одразу чотири функції – аналіз і виявлення криз, виконання антикризових заходів, боротьба із наслідками та використання досвіду для убезпечення підприємства в майбутньому. До того ж, воно є окремим видом управління, що потребує фінансування і може впливати на усі процеси підприємства. В ході виконання роботи досліджено теоретичні основи антикризового управління підприємств. На основі теоретичного матеріалу проаналізовано запропоновано механізм удосконалення антикризового управління на ПрАТ «Запоріжавтотранс». Отримані в кваліфікаційній роботі результати можуть бути використані керівництвом ПрАТ «Запоріжавтотранс» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню діяльності вітчизняних підприємств.

EN : Thesis for the Master’s Degree: 82 pp., 7 fig., 16 tab., 61 ources. The object of research of this qualification work is PrJSC "Zaporizhavtotrans". The subject of the study is the analysis of the enterprise's activity in crisis conditions and the development of an anti-crisis management strategy. The purpose of this work is to, based on the disclosure of theoretical and practical aspects of anti-crisis management, to improve the strategy based on the analysis of the financial condition and the diagnosis of the probability of bankruptcy at PrJSC "Zaporizhavtotrans". The research methods: observation and comparison, grouping and generalization of data, analysis and synthesis, coordination and formalization, analytical, tabular, graphical, balance. The research topic is relevant. It was determined that anti-crisis management at a modern enterprise should fully perform four functions at once - analysis and identification of crises, implementation of anti-crisis measures, struggle with consequences and use of experience to secure the enterprise in the future. In addition, it is a separate type of management that requires financing and can affect all processes of the enterprise. In the course of the work, the theoretical foundations of anti-crisis management of enterprises were investigated. On the basis of theoretical material, a mechanism for improving anti-crisis management at PrJSC "Zaporizhavtotrans" was proposed. The results obtained in the qualification work can be used by the management of PrJSC "Zaporizhavtotrans" in practical activities and will contribute to the improvement of the activities of domestic enterprises.