Стратегічний підхід до управління персоналом на промисловому підприємстві

Abstract

UA : Актуальність дослідження теми зумовлена необхідністю ефективного вирішення кадрових питань у сучасних умовах функціонування промислових підприємств. В умовах стрімкого розвитку технологій та зростаючої конкуренції на світовому ринку, стратегічне управління персоналом стає ключовим елементом успіху підприємства. Дослідження спрямоване на розкриття викликів та можливостей, які виникають у зв'язку з управлінням персоналом в промислових підприємствах. Воно досліджує, як стратегічні ініціативи в галузі управління персоналом можуть сприяти залученню, утриманню та розвитку талановитих працівників, сприяючи тим самим підвищенню оперативної ефективності та інноваційного потенціалу. Окрім того, дослідження розглядає роль лідерства в реалізації стратегічних завдань у сфері управління персоналом, підкреслюючи важливість керівницьких навичок у формуванні позитивної корпоративної культури. Робота має на меті вивчення впливу стратегічного управління персоналом на залученість працівників, їхнє задоволення та загальну продуктивність та надання практичних рекомендацій щодо оптимальних практик та можливих труднощів у впровадженні стратегій управління персоналом на промислових підприємствах.

EN : The relevance of researching the topic "Strategic Approach to Personnel Management in an Industrial Enterprise" lies in the pivotal role that effective human resource management plays in the success and sustainability of industrial enterprises. In today's dynamic business environment, characterized by rapid technological advancements and global competition, the strategic management of personnel becomes crucial for maintaining a competitive edge. A strategic approach to personnel management involves aligning HR practices with the overall business strategy to enhance organizational performance. In the context of industrial enterprises, where skilled and motivated personnel are instrumental in achieving operational efficiency and innovation, understanding and implementing strategic HR practices become imperative. This research addresses the challenges and opportunities associated with human resource management in the industrial sector. It explores how strategic HR initiatives can contribute to talent acquisition, retention, and development, thereby fostering a workforce that is not only skilled but also adaptable to technological changes. Additionally, the study delves into the role of leadership in driving a strategic HR agenda, emphasizing the importance of managerial skills in creating a positive workplace culture. Furthermore, the research investigates the impact of a strategic approach to personnel management on employee engagement, satisfaction, and overall productivity. By identifying best practices and potential pitfalls in implementing strategic HR initiatives in industrial settings, the study aims to provide actionable insights for practitioners and decision-makers.