Удосконалення кадрової політики на ТОВ «ПРОГРЕС МАШБУД»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 115 сторінках друкованого тексту, містить 16 таблиць, 16 рисунків, 3 додатки. Перелік посилань включає 70 джерел, з них 4 іноземною мовою. Об’єкт дослідження – виступає кадрова політика ТОВ «Прогрес Машбуд». Предмет дослідження – теоретичні, методичні та практичні підходи щодо напрямів удосконалення кадрової політики виробничого підприємства. Метою роботи є удосконалення кадрової політики виробничого підприємства ТОВ «Прогрес Машбуд» в ринкових сучасних умовах. Методи дослідження – науковий аналіз, синтез, узагальнення й систематизація, формалізація, порівняння і групування даних, спостереження, графічний і табличний метод. У роботі уточнені фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, що здійснюють вплив на кадрову політику, визначено сутність теоретичних основ формування та оцінки продуктивної кадрової політики досліджуваного підприємства, оглянуті особливості управління кадрової політики в ринкових сучасних умовах, розглянуто особливості господарської діяльності виробничого підприємства ТОВ «Прогрес Машбуд». Оцінено фінансово-економічну діяльність ТОВ «Прогрес Машбуд», розкрито заходи щодо забезпечення ефективного функціонування кадрової політики на ТОВ «Прогрес Машбуд». Оцінено ефективність запропонованого економічного проєкту, з урахуванням підвищення кадрового потенціалу для досліджуваного підприємства в т.ч. і сформовано методичні підходи щодо оцінки кадрової політики для ТОВ «Прогрес Машбуд» і запропоновані пропозиції, щодо реалізації ефективної кадрової політики для досліджуваного підприємства. Результати дослідження можуть бути застосовані підприємствами машинобудування. В роботі запропоновані заходи, спрямовані на поліпшення ситуацій, пов’язаних з реалізацією кадрової політики на підприємстві ТОВ «Прогрес Машбуд».

EN : The work is presented on 115 pages of printed text, contains 16 tables, 16 figures, 3 annex. The list of referеnces includes 70 sources, 4 of them in foreign languages. The object of the study is the personnel policy of «Progress Mashbud» LLC. The subject of the study is theoretical, methodological and practical approaches to the directions of improvement of the personnel policy of a manufacturing enterprise. The purpose of the study is to improve the personnel policy of the production enterprise «Progress Mashbud» LLC in the current market conditions. Research methods – scientific analysis, synthesis, generalisation and systematisation, formalisation, comparison and grouping of data, observation, graphical and tabular methods. The article clarifies the factors of external and internal environment that influence the personnel policy, defines the essence of the theoretical foundations of formation and evaluation of the productive personnel policy of the researched enterprise, reviews the peculiarities of management of personnel policy in the current market conditions, considers specific features of economic activity of the production enterprise «Progress Mashbud» LLC. The financial and economic activity of LLC «Progress Mashbud» is evaluated, measures to ensure the effective functioning of the personnel policy at LLC «Progress Mashbud» are disclosed. The effectiveness of the proposed economic project is evaluated, taking into account the increase in human resources for the researched enterprise, including the formation of methodological approaches to evaluating the personnel policy for «Progress Mashbud» LLC and proposals for the implementation of an effective personnel policy for the researched enterprise. The results of the study can be applied by machine-building enterprises. The paper proposes measures aimed at improving the situations related to the implementation of the personnel policy at the enterprise «Progress Mashbud» LLC. The paper consists of an introduction, three chapters and subsections, conclusions to the chapters and general conclusions and proposals, a list of references and appendices. The significance of the results of the master’s qualification work is that the improved methodology and proposals can be used by managers and HR specialists of Ukrainian enterprises, including this will contribute to improving the efficiency of «Progress Mashbud» LLC.