Організація та структура управління в лісомисливському господарстві на прикладі мисливсько- спортивного комплексу «Сокіл» Рівненської області

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота загальним обсягом 96 сторінок. Робота містить 11 рисунків та 10 таблиць. При виконанні роботи було використано 87 літературне джерело. Об’єкт дослідження – мисливсько-спортивний комплекс «Сокіл». Метою роботи було комплексне дослідження організації та структури управління мисливсько-спортивного комплексу «Сокіл» для подальшого вдосконалення біотехнічних і господарсько-обгрунованих експлуатаційних заходів, а також розробка заходів щодо підвищення чисельності основних мисливських видів цього господарства. Обрана тема є актуальною тому, що після закінчення бойових дій на території України, населення, зокрема ті, хто має хобі «мисливство», будуть більше відвідувати комплекси на зразок мисливсько-спортивного комплексу «Сокіл», з ціллю цікавого відпочинку та реабілітації. З подальшої розробки аналогічних комплексів, вважаємо за необхідне детально дослідити організацію та структуру управління для усунення невідповідностей та оптимізації роботи цього та аналогічних господарств. Результати роботи на практиці можуть бути використані в упорядкуванні мисливського господарства для планування біотехнічних заходів та раціонального ведення мисливського господарства.

EN : Qualification work totaling 96 pages. The work contains 11 figures and 10 tables. When performing the work, 87 literary source was used. The object of the study is the Sokil hunting and sports complex. The purpose of the work was a comprehensive study of the organization and management structure of the hunting and sports complex "Sokil" for further improvement of biotechnical and economic operational measures, as well as the development of measures to increase the number of the main hunting species of this farm. The chosen topic is relevant because after the end of hostilities on the territory of Ukraine, the population, in particular those who have a hobby of "hunting", will visit complexes like the «Sokil» hunting and sports complex, with the aim of interesting recreation and rehabilitation. From the further development of similar complexes, we consider it necessary to study the organization and management structure in detail to eliminate inconsistencies and optimize the work of this and similar farms. The results of the work in practice can be used in the organization of the hunting economy for the planning of biotechnical measures and rational management of the hunting economy.