Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/18492
Title: Удосконалення управління фінансовими ресурсами державного банку в період трансформації економіки
Authors: Гужва, Катерина Євгенівна
Keywords: фінансові ресурси
зобов’язання
капітал
управління
ефективність
модель
financial resources
recruitment
capital
management
efficiency
model
Issue Date: 2023
Abstract: UA : В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні основи удосконалення управління фінансовими ресурсами державного банку в період трансформації економіки .Визначено показники розвитку банківської системи України. Досліджено показники діяльності АТ КБ «ПриватБанк», проаналізувати структуру, та особливості формування його фінансових ресурсів. Визначено напрями удосконалення управління фінансовими ресурсами державного банку АТ КБ «ПриватБанк».
EN : The theoretical foundations of improving the management of the financial resources of the state bank during the period of economic transformation are considered. The indicators of the development of the banking system of Ukraine are determined. The activity indicators of JSC KB "PrivatBank" were studied, the structure and peculiarities of the formation of its financial resources were analyzed. The directions for improving the management of financial resources of the state bank JSC CB "PrivatBank" have been determined.
Description: Гужва К. Є. Удосконалення управління фінансовими ресурсами державного банку в період трансформації економіки : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 «Фінанси, банківська справа та страхування» / наук. керівник Є. Ю. Ткаченко. Запоріжжя : ЗНУ, 2023. 106 с.
URI: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/18492
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри інформаційної економіки, підприємництва та фінансів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Диплом_Гужва Катя репозит.pdfМагістерська робота2.67 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.