Підвищення ефективності роботи персоналу підприємства

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 113 сторінках друкованого тексту, містить 7 таблиць, 17 рисунків, 3 додатки. Перелік посилань включає 99 джерел, з них 7 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процеси забезпечення ефективності використання персоналу підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор». Метою кваліфікації є проведення всебічного дослідження теоретичних засад підвищення ефективності роботи персоналу підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор», виявлення недоліків та пошук резервів і практичних рекомендацій щодо забезпечення такої ефективності. Завдання: 1) вивчити сутність і значення теоретичних, наукових і практичних знань в системі підвищення ефективності роботи персоналу підприємства; 2) систематизувати і обробити отриману інформацію щодо показників ефективності використання персоналу та підприємства в цілому; 3) акцентувати увагу на проблемах підвищення ефективності роботи персоналу підприємства; 4) вивчити методику та критерії оцінки ефективності використання персоналу підприємства; 5) проаналізувати ефективність роботи персоналу підприємства; 6) внести пропозиції щодо підвищення ефективності використання персоналу підприємства. У процесі дослідження отримано такі наукові результати: 1) вивчено загальні концепції вимірювання продуктивності праці підприємства, які включають як визначення сутності даного показника, так і напрямки підвищення ефективності використання персоналу підприємства; 2) вивчено та розширено організаційно- економічні фактори, які безпосередньо пов'язані з мотиваційними факторами, що визначають трудовий потенціал більш ефективного поєднання робочої сили та засобів виробництва; 3) розвинуто модель управління ефективністю використання персоналу в короткостроковій, середньостроковій та довгостроковій перспективі з урахуванням критеріїв раціонального рівня продуктивності праці та системи мотивації персоналу та інвестицій в персонал підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор»; 4) досліджено систему мотивації персоналу підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор», яка враховує теорії і моделі мотивації; 5) надано власне визначення продуктивності праці персоналу підприємства; 6) здійснено систематизацію і обробку отриманої інформації щодо показників ефективності використання персоналу та підприємства в цілому та запропоновано заходи щодо їх підвищення. Методи дослідження: дефініційний аналіз, графічний аналіз, метод аналізу та синтезу, системний підхід, метод порівняння та абсолютних різниць, дедуктивний метод, системний метод, метод статистичного аналізу. Результати дослідження можуть бути допрацьованими та впровадженими в процес управління персоналом на підприємстві.

EN : The work is presented on 113 pages of printed text, contains 7 tables, 17 figures, 3 annex. The list of referеnces includes 99 sources, 7 of them in foreign languages. The object of the research is the processes of ensuring the efficiency of the use of personnel of the enterprise PrJSC "Zaporozhtransformator". The purpose of qualification is to conduct a comprehensive study of the theoretical foundations of improving the efficiency of the personnel of the enterprise "Zaporozhtransformator" PrJSC, to identify shortcomings and search for reserves and practical recommendations to ensure such efficiency. Objectives: 1) to study the essence and significance of theoretical, scientific and practical knowledge in the system of improving the efficiency of the company's personnel; 2) systematize and process the information received on the indicators of efficiency of the use of personnel and the enterprise as a whole; 3) to focus on the problems of improving the efficiency of the company's personnel; 4) study the methodology and criteria for evaluating the effectiveness of the use of the company's personnel; 5) analyze the efficiency of the company's personnel; 6) make proposals to improve the efficiency of the use of the company's personnel. In the course of the study, the following scientific results were obtained: 1) the general concepts of measuring the productivity of the enterprise were studied, which include both the definition of the essence of this indicator and the directions for improving the efficiency of the use of the enterprise's personnel; 2) the organizational and economic factors that are directly related to the motivational factors that determine the labor potential of a more effective combination of labor force and means of production are studied and expanded; 3) a model for managing the efficiency of personnel use in the short, medium and long term has been developed, taking into account the criteria of a rational level of labor productivity and a system of personnel motivation and investments in the personnel of the enterprise "Zaporozhtransformator" PJSC; 4) the system of motivation of personnel of the enterprise PrJSC "Zaporozhtransformator", which takes into account the theories and models of motivation, has been studied; 5) the author's own definition of labor productivity of the company's personnel is provided; 6) systematization and processing of the obtained information on indicators of efficiency of the use of personnel and the enterprise as a whole is carried out and measures to improve them are proposed. Research methods: definition analysis, graphical analysis, method of analysis and synthesis, system approach, method of comparison and absolute differences, deductive method, system method, method of statistical analysis. The results of the study can be finalized and implemented in the process of personnel management at the enterprise.