Технології командної роботи як чинник оптимізації діяльності персоналу органів місцевого самоврядування

Abstract

UA : Мета дослідження: обґрунтувати використання технологій командної роботи як фактору оптимізації діяльності персоналу органів місцевого самоврядування. Об’єкт дослідження: є система управління персоналом в органах місцевого самоврядування. Предмет дослідження: є технології командної роботи в органах місцевого самоврядування як фактор оптимізації діяльності персоналу. Методи дослідження: системний, історичний методи, аналіз, синтез. Гіпотеза: використання технологій командної роботи сприяє підвищенню ефективності діяльності колективу органу місцевого самоврядування і збільшенню задоволеності результатами праці. Висновки: 1. Процес європейської інтеграції створює умови для децентралізації управління, участі громадян у прийнятті рішень місцевими органами влади та більш «прозорого» надання послуг. Однак з посиленням процесу тісної інтеграції необхідна більш ефективна робота державних установ. 2. В сучасних умовах діяльність державних установ, в тому числі і Запорізької міської ради, ускладнює роботу і посилює структурний і функціональний склад, що вимагає впровадження ефективних організаційних форм і методів. 3. Метод командної роботи є сучасним інструментом управління, який дозволяє організації ефективно виконувати свою місію і досягати поставлених цілей. Але успішна команда означає щоденну старанність і великі зусилля, як з боку керівників команд і керівників організацій, так і з боку членів команди.

EN : The purpose of the study: to substantiate the use of teamwork technologies as a factor in optimising the performance of local government personnel. Object of research: the system of personnel management in local self government institutions. The subject of the study: teamwork technologies in local self-government institutions as a factor in optimising staff performance. Research methods: systemic, historical methods, analysis, synthesis. Hypothesis: the use of teamwork technologies contributes to improving the efficiency of the local government staff and increasing satisfaction with the results of work. Conclusions: 1. The process of European integration creates conditions for decentralisation of governance, citizen participation in local government decision making and more ‘transparent’ service delivery. However, as the process of closer integration intensifies, more efficient work of state institutions is needed. 2. In the current environment, the activities of state institutions, including Zaporizhzhia city council, complicate the work and increase the structural and functional composition, which requires the introduction of effective organisational forms and methods. 3. The teamwork method is a modern management tool that allows an organisation to effectively fulfil its mission and achieve its goals. However, a successful team means daily diligence and great efforts, both on the part of team leaders and organisational leaders, and on the part of team members.