Моделювання та алгоритмізація процесу прийняття рішень методами групової роботи

Abstract

UA : Робота викладена на 84 сторінках друкованого тексту, містить 3 рисунки, 8 таблиць, 25 джерел, 1 додаток. Об’єкт дослідження: процедура прийняття рішення за результатами обробки експертної інформації. Мета дослідження: алгоритмізація та розробка програмного забезпечення процесу прийняття рішень. Метод дослідження: аналітичний. У першому розділі розглянемо процес прийняття рішення. Введено поняття мети та альтернативи. Наведено основні типи залежності мети від альтернатив в задачах прийняття рішень. Розглянуто основні типи цілей і способи їх формалізації щодо прийняття рішення. Висвітлено основні поняття теорії відношень. Розглянуто способи задання відношень, операції над ними та їх властивості. Другий розділ присвячено висвітленню експертних методів оцінки. Дамо поняття що таке ранжування, безпосереднє ранжування та ранжування з порівняльною процедурою. Наведено групові методи прийняття рішень, а саме: метод Дельфі, метод мозкового штурму, а також принципи та методи голосування. У третьому розділі наведена методика отримання оптимальних рішень груповими методами прийняття рішень та проведено чисельний експеримент за допомогою розробленого програмного продукту.

EN : The work is presented on 84 pages of printed text, 3 figures, 8 table, 25 references, 1 supplement. The object of study is the decision-making process based on the results of expert information processing. The purpose of the study is to algorithmize and develop the software of the decision-making process. The research method is analytical. The first section looks at the decision-making process. The concept of purpose and alternatives is introduced. The main types of goal dependence on alternatives in decision-making problems are given. The main types of goals and ways of formalizing them in decision making are considered. The basic concepts of the theory of relations are covered. The ways of defining relations, operations over them and their properties are considered. The second section focuses on expert assessment methods. Let's give a notion of what is ranking, direct ranking and ranking with comparative procedure. Group methods of decision making are presented, namely: Delphi method, brainstorming method, as well as voting principles and methods. The third section describes the method of obtaining optimal decisions by group decision-making methods and conducted a numerical experiment with the help of the developed software.