Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/2378
Title: Удосконалення механізму управління фінансами металургійного підприємства в сучасних умовах
Authors: Куртєва, Ірина Сергіївна
Keywords: механізм управління
фінанси
металургійна галазуь
аналіз
стратегія
капітал
management
mechanism
finance
metallurgical industry
analysis
strategy
capital
Issue Date: 2020
Abstract: UA : Розглянуто теоритичні та методичні аспекти механізму управління фінансами металургійного підприємства в сучасних умовах. Проаналізовано стан, проблеми та перспективи розвитку металургійної галузі в Україні у порівнянні з Польщею. Досліджено механізм управління фінансами металургійного підприємства. Сформовані шляхи удосконалення механізму управління фінансами підприємства. Розглянуті питання оптимізації структури капіталу підприємства.
EN : Theoretical and methodological aspects of financial management mechanism of metallurgical enterprise in modern conditions are considered. The state, problems and prospects of development of metallurgical industry in Ukraine in comparison with Poland are analyzed. The mechanism of financial management of the metallurgical enterprise is investigated. The ways of improvement of the financial management mechanism of the enterprise are formed. The issues of optimization of the capital structure of the enterprise are considered.
Description: Куртєва І. С. Удосконалення механізму управління фінансами металургійного підприємства в сучасних умовах : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 "Фінанси, банківська справа та страхування" / наук. керівник О. В. Яришко. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 150 с.
URI: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/2378
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри інформаційної економіки, підприємництва та фінансів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Диплом_Куртєва.PDFМагістерська робота4.64 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.