Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/2395| Title: | Розробка стратегії виживання підприємства в динамічному зовнішньому середовищі. |
| Other Titles: | Development of enterprise survival strategy in a dynamic external environment. |
| Authors: | Волинчук, Олександр Валентинович Volinchuk, Oleksandr |
| Keywords: | стратегія стратегічне управління конкуренція динамічність зовнішнє середовище strategy strategic management competition dynamicity external environment |
| Issue Date: | 2020 |
| Abstract: | UA : В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретико-методологічні засади формування стратегії виживання підприємства в динамічному зовнішньому середовищі. Розглянуто особливості формування стратегії виживання ТОВ «Staff Group» в динамічному зовнішньому середовищі. Певна увага приділяється виявленню перспектив і недоліків стратегії виживання ТОВ «Staff Group» в динамічному зовнішньому середовищі. EN : The qualification work deals with the theoretical and methodological principles of forming a strategy for survival of an enterprise in a dynamic external environment. The peculiarities of forming the strategy of survival of Staff Group LLC in a dynamic external environment are considered. Particular attention is paid to identifying the prospects and shortcomings of the survival strategy of Staff Group LLC in a dynamic external environment. |
| Description: | Волинчук О. В. Розробка стратегії виживання підприємства в динамічному зовнішньому середовищі : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник М. А. Ажажа. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 135 с. |
| URI: | https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/2395 |
| Appears in Collections: | Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри управління та адміністрування |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Волинчук_диплом.pdf | Магістерська робота | 1.25 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.