Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/277
Title: Обґрунтування ефективності методів антикризового управління підприємством
Other Titles: Обоснование эффективности методов антикризисного управления предприятием
The substantiation of effectiveness of the methods of crisis management
Authors: Іващенко, Ольга Геннадіївна
Иващенко, Ольга Геннадиевна
Ivashchenko, Olga Gennadiev
Keywords: криза
антикризове управління
банкрутство
імовірності банкрутства
реструктуризація дебіторської заборгованості
Issue Date: 2016
Publisher: ЗДІА
Abstract: UA : Розглянуто теоретичні аспекти антикризового управління. Проведено аналіз фінансового стану та діагностика ймовірності банкрутства підприємства. Розроблено пропозиції щодо стабілізації фінансового стану підприємства.
RU : Рассмотрены теоретические аспекты антикризисного управления. Проведен анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства предприятия. Разработаны предложения по стабилизации финансового состояния предприятия.
EN : Theoretical aspects of crisis management are considered. The analysis of the financial condition and diagnosis of the probability of the bankruptcy are realized. The practical recommendations of stabilization of the financial condition of the enterprise are elaborated.
Description: Іващенко, О.Г. Обґрунтування ефективності методів антикризового управління підприємством : автореферат роботи на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра ; спец. : 8.03050401 – економіка підприємства (за видами економічної діяльності) / О. Г. Іващенко ; ЗДІА ; наук. кер. О.П.Єлець. - Запоріжжя, 2016. - 23 с.
URI: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/277
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри інформаційної економіки, підприємництва та фінансів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
АВТОРЕФЕРАТ ІВАЩЕНКО О. (1).pdfавтореферат магістерської роботи491.77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.