Профілактика демотивації у повсякденній діяльності посадової особи місцевого самоврядування

Abstract

UA : Мета дослідження: узагальнення теоретичних засад дослідження забезпечення мотивації праці посадових осіб органів місцевого самоврядування в умовах повсякденної діяльності, дослідження тенденцій мотивації, напрямів удосконалення та вироблення рекомендацій щодо профілактики демотивації діяльності посадових осіб місцевого самоврядування. Об’єкт дослідження: повсякденна діяльність посадових осіб місцевого самоврядування. Предмет дослідження: система мотивування посадових осіб місцевого самоврядування. Методи дослідження: аналіз, синтез, індукція, дедукція, структурно-функціональний, аналіз статистичних даних. Новизна дослідження: полягає у тому, що у ньому пропонуються заходи щодо профілактики демотивації посадових осіб місцевого самоврядування. Гіпотеза: одним з головних завдань організації повсякденної діяльності посадової особи місцевого самоврядування є належне стимулювання та мотивація її діяльності, однією із складових якої є профілактика демотивації. Висновки: 1. Демотивація, може виникати і унаслідок протиставлення людини та суспільства, порушення права громадянина на безпеку, права працівника на працю і відпочинок тощо. Наслідком демотивації може стати професійне вигорання (фізична й емоційна втома, втрата сенсу діяльності), що неминуче призводить до звільнення і витрат на пошук та навчання нових співробітників. 2. Демотивація є складовою мотиваційного процесу і становить особливий інтерес саме для управління мотиваційними процесами, може навіть більше ніж для розвитку особистості як такої.