Організація та контроль процесу реалізації запчастин через закордонні філії ПАТ «Мотор Січ»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота магістра: 100 с., 12 рис., 24 табл., 55 джерел. Предмет дослідження: діяльність промислового підприємства. Об’єкт дослідження: організація та контроль процесу реалізації запчастин через закордонні філії ПАТ «Мотор Січ». Мета роботи – визначення шляхів вдосконалення стратегічного забезпечення організації та контролю процесу реалізації запчастин через закордонні філії на ПАТ «Мотор Січ». Методи дослідження. У роботі використано сукупність загальнонаукових та спеціальних методів дослідження, зокрема: системний підхід; абстрактно-логічний метод; метод фінансового аналізу; графічний метод; метод експертних оцінок; нормативний метод; метод логічного узагальнення та порівняння. В першому розділі роботи розкрито основні теоретичні основи розробки стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства; вказано основні складові стратегічного забезпечення ЗЕД підприємства, організації процесу реалізації запчастин через закордонні філії; визначено основні ризики, з якими підприємство стикається при виході на зовнішні ринки, та вказано основні методи управління ними. У другому розділі проаналізовано діяльність ПАТ «Мотор Січ» та проведено діагностику стану стратегічного управління зовнішньоекономічною діяльністю ПАТ «Мотор Січ»,на підставі чого, було запропоновано основні шляхи вдосконалення стратегічного забезпечення ЗЕД та прцесу організації та контролю процесу реалізації запчастин через закордонні філії на ПАТ «Мотор Січ».

EN : Master’s qualification work: 100 pages, 12 pictures, 24 tables, 55 sources. Subject of research: activity of industrial enterprise. Object of research: organization and control of the process of spare parts sales through the foreign branches of PJSC «Motor Sich». The purpose of the work is to identify ways to improve the strategic provision of organization and control of the process of spare parts through foreign branches at PJSC «Motor Sich». Research methods. The paper uses a set of general scientific and special methods of research, in particular: a systematic approach; abstract-logical method; method of financial analysis; graphical method; method of expert assessments; regulatory method; a method of generalization and comparison. In the first section of the paper the basic theoretical bases of development of strategy of foreign economic activity of the enterprise are revealed; the main components of the strategic support of the FEA of the enterprise, the organization of the process of spare parts through foreign branches; identifies the main risks that an enterprise faces when entering foreign markets, and outlines the main methods for managing them. The second section analyzes the activities of PJSC «Motor Sich» and diagnostics of the state of strategic management of foreign economic activity of PJSC «Motor Sich», on the basis of which the main ways of improving the strategic support of foreign economic activity and the process of organization and control of the process of implementation of spare parts through PJSC were proposed «Motor Sich».