Гнучкість в управлінні проектами в ІТ компанії «GroupBWT»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: 97 с., 8 рис., 22 табл., 40 джерел. Об’єктом дослідження є ТОВ «GroupBWT». Метою роботи є визначення основних напрямків удосконалення організаційної структури управління та її системи управління проектами досліджуваного підприємства. Методи дослідження – описовий, порівняльний, аналітичний, табличний, графічний, метод усного опитування, групування та узагальнення даних, експертних оцінок. Актуальність теми даної кваліфікаційної роботи визначається тим, що для досягнення малим підприємством, основна діяльність якого пов’язана з IT галуззю, успіху на шляху розвитку необхідно створити та налагодити систему управління проектами, що є основним видом продукції, яка допоможе випускати якісну продукцію без зростання собівартості а також необхідністю удосконалювати організаційну структуру управління підприємством. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи управління проектами на підприємствах зайнятих у IT галузі. На основі теоретичного матеріалу було проаналізовано діяльність «GroupBWT» та запропоновано заходи щодо удосконалення системи управління проектами та організаційної структури управління на досліджуваному підприємстві. Отримані в кваліфікаційній роботі результати можуть бути використані керівництвом ТОВ «GroupBWT» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню діяльності малих підприємств України зайнятих у IT галузі.

EN : Thesis for the Master’s Degree: 97 pp., 8 img., 22 tab., 40 sources. The object of the research is LTD «GroupBWT». The purpose of the work is to determine the main directions of improvement of organizational management structure and project management system of the investigated company. The research methods: descriptive, comparative, analytical, tabular, graphical, a method of method of verbal survey, grouping and summarizing data, expert assessments. Background of this thesis is determined by the fact that for the small business, the main activity of which is related to the IT industry, to succeed in its growth it is necessary to create and establish an effective project management system (as a project is its main product) that will help to produce quality products without increasing production costs, and also by the need to improve the organizational structure of the company management. During the execution of the thesis we were considered Theoretical basics of project management at enterprises operating in the IT industry. Based on the theoretical material was analyzed the activities of the LTD «GroupBWT» and suggested ways of improving of the project management system and organizational management structure at the investigated company. The specifics character of the paper consists in the fact that the results may be used in the practice of the LTD «GroupBWT» and will contribute to the improvement of small businesses in Ukraine working in IT industry.