Модернізація системи публічного управління в сфері охорони здоров’я

Abstract

UA : Мета дослідження: вивчення теоретичних і практичних засад модернізації системи публічного управління у сфері охорони здоров’я. Об’єкт дослідження: публічне управління в сфері охорони здоров’я. Предмет дослідження: модернізація системи публічного управління в сфері охорони здоров’я. Методи дослідження: конкретно-історичний, системного аналізу, порівняння, аналізу, синтезу, дедукції, індукції. Новизна дослідження полягає у теоретичному обґрунтуванні головних положень дослідження та у формуванні практичних рекомендацій щодо підвищення доступності та якості медичної допомоги. Гіпотеза: модернізація системи публічного управління у сфері охорони здоров’я, передбачаючи побудову структурованого та злагодженого механізму управління, що охоплює всю вертикальну та горизонтальну площину зв’язків між його суб’єктами, дозволить обмежити сторонній вплив на галузь, у тому числі і з боку держави, визначити чітку зону відповідальності кожного суб’єкта управління з виключенням невластивих йому функцій та сформувати чіткий алгоритм управлінських дій для кожного суб’єкта управління, спрямований на забезпечення ефективної діяльності мережі закладів охорони здоров’я, підвищення доступності та якості медичних послуг та стратегічного розвитку медичної галузі. Висновки: Фінансово-структурні та організаційні зміни у сфері охорони здоров’я вимагають розподілу адміністративних та медичних функцій та введення у закладах охорони здоров’я посад генерального та медичного директора задля покращення діяльності автономізованих закладів охорони здоров’я.

EN : Research purpose is to study the theoretical and practical principles of modernization of the public health management system. Research object is the public health management system. Research subject is modernization of the public health management system. Research methods are concrete-historical, systemic analysis, comparison, analysis, synthesis, deduction, induction. Research novelty lies in theoretical substantiation of the main provisions of the study and in the formation of practical recommendations for improving the availability and quality of medical care. Research hypothesis is that modernization of the public health management system, providing for the construction of a structured and coordinated management mechanism, covering the entire vertical and horizontal plane of relations between its subjects, will limit external influence on the industry, including state, to define a clear area of responsibility of each subject of management with the exception of its uncharacteristic functions and to form a clear algorithm of management actions for each subject of management, aimed at ensuring effective operation of the healthcare facilities network, improving accessibility and quality of medical services and strategic development of medical industry. Conclusions: Financial, structural and organizational changes in the field of healthcare require the separation of administrative and medical functions and introduction of the general and medical directors’ positions in healthcare institutions in order to improve the activity of autonomous healthcare institutions.