Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5128| Title: | Удосконалення механізму управління кредитним портфелем комерційного банку шляхом моніторингу його структури |
| Authors: | Пеленська, Ірина Вікторівна |
| Keywords: | активи активні операціїї банк диверсифікація кредит кредитоспроможність кредитний портфель моніторинг ризик структура assets active operations bank diversification credit credit capacity loan portfolio monitoring risk structure |
| Issue Date: | 2021 |
| Abstract: | UA : В кваліфікаційній роботі узагальнено теоретично-методичні засади управління кредитним портфелем комерційного банку шляхом моніторингу його структури; проведено аналіз фінансово-господарського стану та кредитної діяльності АТ КБ «Приватбанк»; запропоновано шляхи удосконалення механізму управління кредитним портфелем АТ КБ «Приватбанк» шляхом моніторингу його структури. EN : The qualification work summarizes the theoretical and methodological aspects of managing the loan portfolio of a commercial bank by monitoring its structure; an analysis of the financial and economic condition and a direct analysis of the credit activities of CB «Privatbank»; suggested ways to improve the mechanism for managing the loan portfolio of CB «Privatbank» by monitoring its structure. |
| Description: | Пеленська І. В. Удосконалення механізму управління кредитним портфелем комерційного банку шляхом моніторингу його структури : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 «Фінанси, банківська справа та страхування» / наук. керівник В. В. Фатюха. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 115 с. |
| URI: | https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5128 |
| Appears in Collections: | Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри інформаційної економіки, підприємництва та фінансів |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| ВСя Пеленська1.pdf | Магістерська робота | 3.15 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.