Механізм забезпечення ефективності діяльності підприємства-трейдера на ринку електроенергії

Abstract

UA : Мета кваліфікаційної роботи полягає у визначенні можливостей та недоліків, що впливають на забезпечення ефективної діяльності підприємства-трейдера на ринку електроенергії та розробки рекомендацій щодо управлінських рішень для досягнення ключових індикаторів для ТОВ «ТК «ТРЕЙДРЕСУРС». Об’єкт кваліфікаційної роботи є механізм забезпечення ефективності діяльності підприємства-трейдера на ринку електроенергії. Предметом дослідження є розробка та інтеграція рішень для забезпечення ефективності діяльності підприємства-трейдера ТОВ «ТК «ТРЕЙДРЕСУРС» на ринку електроенергії. Методи дослідження: пошуковий, аналітичний, теоретичне узагальнення, порівняння, системний підхід формалізації та прогнозування, моделювання. Специфіка роботи полягає у дослідженні стратегічних положень ТОВ «ТК «ТРЕЙДРЕСУРС», зон та індикаторів розвитку підприємства. В роботі систематизовані шляхи удосконалення діяльності підприємства з боку бізнес-адміністрування, що зумовлює специфічних змін саме для ринку електроенергії задля досягнення конкурентних переваг. Це включає до себе розширення асортименту послуг та продуктів, рекламу та ребрендинг, прозорість та спрощення комунікації з клієнтами.

EN : The purpose of the qualification work is to identify the capabilities and weaknesses that affect ensuring the efficiency of the activities of the company. The company is a trader in the market of electric power and to develop recommendations on management decisions for achieving key indicators in the sphere of ensuring efficient activity of TOV TK «TRADERESURS». The object of the qualification work is the mechanism of ensuring the efficiency of activity of the trading company in the market of electric power. The subject of the study is the development and integration of solutions to ensure the efficiency of the activities of the trading company TOV TK «TRADERESURS» in the market of electric power. The specificity of the work lies in the study of strategic positions of TOV TK «TRADERESURS», zones and indicators of development of the company. The article systematizes the ways to improve the activities of the company on the side of business administration, which requires specific changes in the market of electric power for achieving competitive advantages. This involves expanding the range of services and products, advertising and rebranding, oversight and improving communication with clients.