Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5797
Title: Удосконалення механізму моніторингу загроз інформаційної безпеки промислового підприємства
Authors: Рожко, Павло Миколайович
Keywords: моніторинг
загроза
інформаційна безпека
інформація
інформаційна система
система захисту інформації
моделювання
monitoring
threat
information security
information
information system
information protection system
simulation
Issue Date: 2021
Abstract: UA : В кваліфікаційній роботі проаналізовано існуючі підходи до моніторингу загроз інформаційної безпеки підприємства. Розроблено концептуальну схему моніторингу стану інформаційної безпеки на підприємстві. Розроблено типове рішення моніторингу стану інформаційної безпеки промислового підприємства. Розроблено рекомендації щодо створення типових рішень організації систем управління станом інформаційної безпеки веб-ресурсу промислового підприємства.
EN : The study analyzes the existing approaches to monitoring threats to information security of the enterprise. A conceptual scheme for monitoring the state of information security at the enterprise has been developed. A standard solution for monitoring the state of information security of an industrial enterprise has been developed. Recommendations for the creation of standard solutions for the organization of information security management systems of industrial enterprises have been developed.
Description: Рожко П. М. Удосконалення механізму моніторингу загроз інформаційної безпеки промислового підприємства : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 051 «Економіка» / наук. керівник П. В. Комазов. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 97 с.
URI: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5797
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри інформаційної економіки, підприємництва та фінансів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Рожко_диплом.pdfМагістерська робота1.49 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.