Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5846
Title: Формування організаційної культури та іміджу підприємства як чинник конкурентоспроможності
Authors: Пахомов, Іван Миколайович
Keywords: оргаізаційна культура
імідж
персонал
місія
корпоративний кодекс
organizational culture
image
staff
management
mission
corporate code
Issue Date: 2021
Abstract: UA : В кваліфікаційній роботі магістра розглянуто теоретико-методологічні засади організаційної культури та іміджу підприємства як чинник конкурентоспроможності. Проведено аналітико - дослідницькі виміри механізмів формування організаційної культури та іміджу підприємства (на прикладі Компанії Klion Group). Запропоновано напрями удосконалення механізмів формування організаційної культури та іміджу підприємства як чинник конкурентоспроможності.
EN : In the qualifications of the master's robot, the theoretical and methodological ambush of the organisation's culture and the image of the enterprise as an official of competitiveness has been recognized. The analytic - pre-slidnitsky vimir mechanisms of the formation of the organizational culture and the imagination of the enterprise were carried out (on the butt of the company «Klion Group»). It has been projected directly into the more sophisticated mechanisms for the formulation of organizational culture and the image of an enterprise as an official of competitiveness.
Description: Паxомов І. М. Формування організаційної культури та іміджу підприємства як чинник конкурентоспроможності : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник В. Г. Воронкова. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 133 с.
URI: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5846
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри управління та адміністрування

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Паxомов_диплом.pdfМагістерська робота1.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.