Напрями підвищення ефективності використання персоналу підприємства ВП «Хмельницька АЕС»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 90 сторінках друкованого тексту, містить 15 таблиць, 8 рисунків, 1 додаток. Перелік посилань включає 64 джерела. Мета роботи: розвиток і обґрунтування теоретичних і практичних підходів щодо виявлення внутрішніх резервів зростання ефективності використання персоналу підприємства. Об’єкт дослідження – процес використання персоналу цеху переробки радіоактивних відходів ВП «Хмельницька АЕС». Предмет дослідження – напрями підвищення ефективності використання персоналу цеху переробки радіоактивних відходів ВП «Хмельницька АЕС». У роботі визначено сутність категорій трудові ресурси, кадри та персонал; розглянуто сучасні підходи до організації раціонального використання персоналу; обрано методи аналізу використання персоналу підприємства; надано організаційно-економічну характеристику енергетичної галузі, ВП «ХАЕС» та цеху переробки радіоактивних відходів; надано оцінку забезпеченню підрозділу підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання; проаналізовано використання персоналом підрозділу робочого часу та чинної системи оплати праці. У результаті дослідження запропоновано заходи з удосконалення організації робочих місць та напрями суміщення професій з метою підвищення ефективності використання персоналу. Впровадження розроблених рекомендацій дозволить скоротити чисельність помилок персоналу, травмування на робочих місцях, попереджувати виникнення конфліктів психологічної природи, зменшити кількість відходів.

EN : The work is presented on 90 pages of printed text, contains 15 tables, 8 figures, 1 annex. The list of referеnces includes 64 sources. The object of research is the process of using the personnel of the radioactive waste processing plant of Khmelnitsky NPP. The subject of the research is the directions of increasing the efficiency of using the personnel of the radioactive waste processing plant of Khmelnitsky NPP. The essence of the categories of labor resources, personnel and personnel is determined in the work; modern approaches to the organization of rational use of personnel are considered; methods of analysis of the use of enterprise personnel were chosen; organizational and economic characteristics of the energy sector, KhNPP and radioactive waste processing plant were provided; an assessment of the provision of the enterprise with labor resources and the efficiency of their use; the use of working time by the staff of the unit and the current system of remuneration are analyzed. As a result of the research, measures are proposed to improve the organization of jobs and areas of combining professions in order to increase the efficiency of staff use. The implementation of the developed recommendations will reduce the number of staff errors, injuries in the workplace, prevent conflicts of a psychological nature, reduce waste.