Формування системи адаптації персоналу на прикладі ТОВ «Інтерфлон Україна»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 103 сторінках друкованого тексту, містить 13 таблиць, 6 рисунків, 4 додатки. Перелік посилань включає 73 джерела, з них 1 іноземною мовою. дослідження є є персонал та його система адаптації на ТОВ «Інтерфлон Україна». Предметом дослідження є процес трудової адаптації, що включає всі різновиди пристосування людини до конкретної виробничої середовищі. Метою роботи є дослідження можливостей і перспектив планування, формування та управління персоналом як однієї з важливих управлінських проблем підприємства, аналіз формування оцінка ефективності використання персоналу підприємства та вивчення особливостей протікання процесу трудової адаптації. Для досягнення даної мети виділяємо наступні завдання: – визначити, що сучасна наука розуміє під поняттям персонал, яке місце він займають у господарській діяльності підприємства і її аналізі, а також дати характеристику показників, використовуваних при проведенні даного аналізу; – розкрити теоретичні основи управління персоналом; – навести характеристик та функції системи управління персоналом підприємства; – розкрити проблеми формування та управління персоналом; – розглянути основні напрямки підвищення ефективності використання системи адаптації персоналу організації; – дослідити сутність та теоретичні аспекти трудової адаптації, її сутність і структуру; – провести порівняльний аналіз методик адаптації персоналу; – розглянути специфіку створення системи адаптації в організації. Методи дослідження: у роботі застосовано комплексний підхід до досліджуваного явища. Як основний використано описовий метод, що передбачає систематизацію й аналіз поняття адаптація персоналу із подальшою конкретизацією на значному фактичному матеріалі. У роботі також застосовано метод компонентного аналізу – для дослідження структури системи адаптації персоналу. З метою визначення продуктивності системи адаптації використано кількісний аналіз та SWOT-аналіз. Наукова новизна роботи полягає у пропозиціях щодо покращення системи адаптації на ТОВ «Інтерфлон Україна». Практичне значення одержаних результатів дослідження полягає в тому, що сформульовані положення, висновки і рекомендації можуть бути використані у процесі формування або оптимізації системи адаптації персоналу на підприємствах, оскільки передбачають врахування можливих галузевих та функціональних особливостей, а також носять комплексний характер.

EN : The work is presented on 103 pages of printed text, contains 13 tables, 6 figures, 4 annex. The list of referеnces includes 73 sources, 1 of them in foreign languages.The object of research is the personnel and their adaptation system at Interflon Ukraine LLC. The subject of the study is the process of Labor adaptation, which includes all types of human adaptation to a specific production environment. The purpose of the work is to study the possibilities and prospects of planning, formation and management of personnel as one of the important management problems of the enterprise, analyze the formation, evaluate the effectiveness of using the company's personnel and study the features of the process of Labor adaptation. To achieve this goal, we select the following tasks: ‒ determine what modern science understands by the concept of Personnel, what place they occupy in the economic activity of the enterprise and its analysis, as well as give a description of the indicators used in conducting this analysis; ‒ to reveal the theoretical foundations of Personnel Management; ‒ give the characteristics and functions of the company's Personnel Management System; ‒ to reveal the problems of personnel formation and management; ‒ consider the main directions for improving the efficiency of using the organization's personnel; ‒ to investigate the essence and theoretical aspects of Labor adaptation, its essence and structure; ‒ conduct a comparative analysis of personnel adaptation methods; ‒ consider the specifics of creating an adaptation system in the organization. Research methods: the paper applies a comprehensive approach to the phenomenon under study. As the main method, a descriptive method is used, which provides for systematization and analysis of the concept of personnel adaptation with subsequent concretization on significant factual material. The paper also applies the method of component analysis – to study the structure of the personnel adaptation system. Quantitative analysis and SWOT analysis were used to determine the performance of the adaptation system. The scientific novelty of the work consists in proposals to improve the adaptation system at Interflon Ukraine LLC. The practical significance of the obtained research results is the fact that the formulated provisions, conclusions and recommendations can be used in the process of forming or optimizing the system of personnel adaptation at enterprises, since they provide for taking into account possible industry and functional features, and are also complex in nature.