Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/6569
Title: | Формування та оцінка управління комунікацією суб’єктів публічної сфери на сучасному етапі |
Authors: | Падченко, Олена Олександрівна |
Keywords: | публічне управління комунікативна взаємодія комунікації з громадськістю нормативно-правова база комунікативні технології public governance communicative interaction communications with the public regulatory framework communicative technologist |
Issue Date: | 2021 |
Abstract: | UA : В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретико-методологічні засади
управління комунікацією суб’єктів публічної сфери на сучасному етапі.
Розглянуто особливості управління комунікацією суб’єктів публічної сфери
на сучасному етапі. Певна увага приділяється виявленню перспектив і
недоліків формування та оцінці управління комунікацією суб’єктів публічної
сфери на сучасному етапі. EN : The theoretical and methodological principles of communication management of public entities at the present stage are considered in the qualification work. Peculiarities of communication management of public sphere entities at the present stage are considered. Particular attention is paid to identifying prospects and shortcomings in the formation and evaluation of communication management of public entities at the present stage. |
Description: | Падченко О. О. Формування та оцінка управління комунікацією суб’єктів публічної сфери на сучасному етапі : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 281 "Публічне управління та адміністрування" / наук. керівник О. О. Фурсін. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 134 с. |
URI: | https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/6569 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри управління та адміністрування |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Падченко_диплом.pdf | Магістерська робота | 1.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.