Розробка системи управління адаптацією персоналу в організації та її роль в кадровій політиці підприємства ПАТ «Запоріжсталь»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 94 сторінках друкованого тексту, містить 13 таблиць, 7 рисунків, 5 додатків. Перелік посилань включає 65 джерел, з них 6 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є персонал-технології, інструменти та методи адаптації персоналу на підприємствах. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти процесу створення системи адаптації персоналу в організаціях. Моделі та методи порівняльного аналізу систем розробки адаптації працівників в сучасних умовах підприємства. Мета кваліфікаційної роботи полягає у розробці системи адаптації персоналу для підвищення ефективності роботи сучасних підприємств. Відповідно до поставленої мети в роботі вирішені такі завдання: – проаналізовані підходи до визначення поняття системи адаптації, розглянуті погляди різних вчених, сучасних науковців; – визначена основна мета адаптації персоналу на підприємствах, виділені основні завдання та елементи адаптації загалом; – досліджені етапи адаптації та розкриті сутності їх ефективності; – проаналізовані методи підбору персоналу, шляхи залучення як ефективної передумови адаптації на підприємстві; – проведено кількісно-якісний аналіз працівників на ПАТ «Запоріжсталь»; – досліджено методику системи адаптації на ПАТ «Запоріжсталь» – запропонована удосконалена система адаптації для металургійного комбінату ПАТ «Запоріжсталь» – запропоновано власний метод рейтингу для адаптерів закріплених за новачками; – визначено необхідність навчання для покращення системи адаптації персоналу Методи дослідження: методи аналізу, синтезу, спостереження, анкетування; методи соціальних досліджень, моделювання, експертної оцінки, статистичні методи, методи проектування систем. Для вирішення конкретних завдань використовувалися системний, процесний, ситуаційний і кількісний походи. Інформаційною базою дослідження є нормативно-методичні матеріали кадрового діловоства підприємства, результати власних досліджень та проведеного аналізу, положення управління персоналом та економіки праці, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, що стосуються питань адаптації персоналу. Наукова новизна полягає в тому, що проаналізовані різні підходи до визначення адаптації персоналу; уточнено доцільність використання системи адаптації на підприємствах, її основні цілі та очікування та запроваджена система адаптації персоналу на основі проведеного аналізу ПАТ «Запоріжсталь» є передумовою для ефективного функціонування адаптації персоналом на сучасних підприємствах. Одержані результати є передумовою для створення максимально ефективної системи адаптації персоналу на підприємстві, даною розробкою системи можуть користуватись керівники, фахівці з управління персоналом для підвищення ефективності роботи нових працівників, для зменшення стресу та для виявлення наявних проблем на підприємстві, в разі чого можуть бути запропоновані коригуючі заходи для їх усунення. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра висвітлено у статті та тезах.

EN : The work is presented on 94 pages of printed text, contains 13 tables, 7 figures, 5 annex. The list of referеnces includes 65 sources, 6 of them in foreign languages. The object of research is personnel-technologies, tools and methods of personnel adaptation at enterprises. The subject of research is theoretical, methodological and practical aspects of the process of creating a system of staff adaptation in organizations. Models and methods of comparative analysis of systems of development of adaptation of employees in modern conditions of the enterprise. The purpose of the qualification work is to determine the methodology for developing a system of personnel adaptation to improve the efficiency of modern enterprises, as well as to identify the positive and negative bases of adaptation, to determine the goals, its purpose. In accordance with this goal, the following tasks were solved in the work: – analyzed approaches to the definition of the concept of adaptation system, considered the views of various scientists, modern scientists; – the main purpose of adaptation of personnel at enterprises is determined, the main tasks and elements of adaptation in general are highlighted; – the stages of adaptation are investigated and the essence of their effectiveness is revealed; – the methods of personnel selection, ways of attraction as an effective prerequisite for adaptation at the enterprise are analyzed; – quantitative and qualitative analysis of employees at PJSC "Zaporizhstal" was conducted; – the methodology of adaptation system at PJSC "Zaporizhstal" was investigated – an improved adaptation system for the metallurgical plant PJSC "Zaporizhstal" was proposed - own rating method for adapters assigned to newcomers was proposed; – the need for training to improve the system of personnel adaptation was determined. Research methods: methods of analysis, synthesis, observation, questioning; methods of social research, modeling, expert evaluation, statistical methods, methods of system design. System, process, situational and quantitative approaches were used to solve specific problems. The information base of the study is the regulatory and methodological materials of the personnel records of the enterprise, the results of own research and analysis, the provisions of personnel management and labor economics, scientific works of domestic and foreign scientists related to personnel adaptation. The scientific novelty lies in the fact that different approaches to determining personnel adaptation are analyzed; the expediency of using the adaptation system at enterprises, its main goals and expectations, and the introduction of the personnel adaptation system based on the analysis of PJSC "Zaporizhstal" were clarified, which is a prerequisite for the effective functioning of personnel adaptation at modern enterprises. The importance of obtaining scientific results is a prerequisite for the creation of the most effective system of adaptation of personnel at the enterprise, this development of the system can be used by managers, personnel management specialists to improve the efficiency of new employees, to reduce stress and to identify existing problems in the enterprise, in which case corrective measures can be proposed to eliminate them. The main results of the master's qualification work are highlighted in the article and theses.