Удосконалення системи управління персоналом за допомогою кадрового аудиту на прикладі ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 108 сторінках друкованого тексту, містить 20 таблиць, 22 рисунки, 2 додатки. Перелік посилань включає 92 джерела, з них 9 іноземною мовою. Об’єкт дослідження: процес управління персоналом на підприємстві ПАТ «Запоріжсталь». Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів розвитку кадрового аудиту в системі управління персоналом підприємства. Метою кваліфікаційної роботи магістра є розроблення напрямів щодо удосконалення системи управління персоналом підприємства за допомогою кадрового аудиту. Для виконання мети кваліфікаційної роботи магістра роботи необхідно виконати наступні завдання: - дослідити сутність кадрового аудиту в системі управління персоналом; - дослідити методологічні засади і сучасні технології кадрового аудиту; - відобразити загальну характеристику господарської діяльності та системи управління підприємства ПАТ «Запоріжсталь»; - здійснити аналіз оцінки управління персоналом за допомогою кадрового аудиту ПАТ «Запоріжсталь»; - розробити рекомендації по удосконаленню кадрового аудиту в системі управління персоналом ПАТ «Запоріжсталь»; - здійснити розрахунок соціально-економічної ефективності від впровадження рекомендацій. Методи дослідження: економіко-статистичний, аналізу й синтезу, спостереження і групування, абстрактно-логічний. Наукова новизна дослідження полягає у проведені подальших досліджень проблеми кадрового аудиту в системі управління персоналом; поглибленню розуміння сучасного стану застосування кадрового аудиту в системі управління промисловим підприємством та конкретизовано умови та заходи щодо забезпечення ефективної побудови системи управління персоналом за допомогою кадрового аудиту. Результати дослідження можуть бути застосовані підприємствами, зокрема, алгоритм щодо оцінювання та управління персоналом за допомогою кадрового аудиту та визначення соціально-економічної ефективності заходів в контексті управління персоналом із застосуванням методів і прийомів кадрового аудиту.

EN : The work is presented on 108 pages of printed text, contains 20 tables, 22 figures, 2 annex. The list of referеnces includes 92 sources, 9 of them in foreign languages.The object of research: the personnel management process at Zaporizhstal PJSC. The subject of the study: a set of theoretical, methodical and applied aspects of the development of personnel audit in the personnel management system of the enterprise. The purpose of the master's qualification work is to develop directions for improving the company's personnel management system with the help of a personnel audit. To fulfill the purpose of the qualification work of the master of work it is necessary to perform the following tasks: − to investigate the essence of personnel audit in the personnel management system; − to investigate the methodological principles and modern technologies of personnel audit; − to reflect the general characteristics of the economic activity and management system of PJSC "Zaporizhstal"; − carry out an analysis of personnel management assessment using a personnel audit of PJSC "Zaporizhstal"; − develop recommendations for improving the personnel audit in the personnel management system of PJSC "Zaporizhstal"; − calculate the socio-economic efficiency from the implementation of the recommendations. The following research methods were used to solve the set tasks and achieve the set goal: economic-statistical, analysis and synthesis, observation and grouping, abstract-logical. The scientific novelty of the study consists in conducting further research on the problem of personnel audit in the personnel management system; deepening the understanding of the current state of application of personnel audit in the management system of an industrial enterprise and specified the conditions and measures for ensuring the effective construction of a personnel management system with the help of personnel audit. The results of the study can be applied by enterprises, in particular, the algorithm for evaluating and managing personnel using a personnel audit and determining the socio-economic effectiveness of measures in the context of personnel management using personnel audit methods and techniques.