UA : Робота виклади на 98 сторінок, 5 рисунків, 15 таблиць. Перелік посилання включає 77 джерел. Об’єкт дослідження – розвиток мотиваційної сфери персоналу підприємства. Успіх кожного підприємства безпосередньо залежить від ефективності роботи його співробітників. І в цьому аспекті процес професійного вдосконалення персоналу взаємопов'язаний з процесом формування системи мотивації на будь-якому підприємстві. В сучасних умовах «Людський фактор» стає ключовим елементом зростання продуктивності праці, розвитку підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та економічного зростання. Відповідність сучасним реаліям і постійно змінюваним вимогам у зв'язку з впровадженням нових технологій вимагає від персоналу розвитку і підвищення його зацікавленості роботою з метою ведення успішного бізнесу та економічного зростання. У зв'язку з цим виникла необхідність проведення нової політики управління людськими ресурсами, в основі якої повинен стати аналіз структури персоналу, ефективності використання робочого часу, розвитку виробництва і трудової зайнятості, а звідси розробка механізмів удосконалення мотивації трудової діяльності в сучасних умовах. Мотивація – це процес спонукання себе та інших людей до діяльності для досягнення цілей організації або особистих цілей. Гідна мета, хороша організація, перспективні плани будуть малоефективними, якщо не буде зацікавленості виконавців у їх реалізації, тобто мотивації. Тому керівники, зацікавлені в процвітанні і ефективності своєї організації, не повинні забувати питання управління кадрами, а саме створення продуктивної системи стимулювання працівників. Наукова новизна дослідження полягає у розробці авторських рекомендацій щодо підвищення мотивації персоналу підприємства та розробки контрофера, які будуть сприяти вдосконаленню управління виробництвом.
EN : The work is presented on 98 pages, 5 figures, 15 tables. The list of references includes 77 sources. The object of research is the development of the motivational sphere of the enterprise staff. The success of each enterprise directly depends on the efficiency of its employees. And in this aspect, the process of professional development of staff is interrelated with the process of forming a system of motivation in any enterprise. In modern conditions, the "Human Factor" is becoming a key element in increasing productivity, enterprise development, increasing its competitiveness and economic growth. Compliance with modern realities and constantly changing requirements in connection with the introduction of new technologies requires staff to develop and increase their interest in working for successful business and economic growth. In this regard, there is a need for a new policy of human resource management, which should be based on an analysis of staff structure, efficiency of working time, development of production and employment, and hence the development of mechanisms to improve work motivation in modern conditions. Motivation is the process of motivating yourself and others to work to achieve organizational goals or personal goals. A decent goal, good organization, long-term plans will be ineffective if there is no interest of performers in their implementation, ie motivation. Therefore, managers who are interested in the prosperity and efficiency of their organization should not forget about human resource management, namely the creation of a productive system of employee incentives. The scientific novelty of the study is the development of author's recommendations to increase the motivation of the company's staff and the development of a counterfeiter, which will help improve production management.
