Удосконалення підходів в управлінні персоналом в сфері ЗЕД в умовах воєнного часу

Abstract

UA : Актуальність теми полягає в тому, що сучасні тенденції управління персоналом в умовах воєнного часу передбачають кардинально іншу стратегію і тактику роботи з людьми, враховуючи проблеми безпеки, релакації, мобілізаційні заходи до військовозобовʼязаних та нестачу кваліфікованих працівників підприємств. Метою дослідження є формування стратегії управління персоналом підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність в умовах воєнного часу. Для досягнення мети необхідно виконати наступні завдання: - систематизувати теорію та поняття питання управління персоналом підприємства в сфері ЗЕД; - охарактеризувати сучасний стан ринку праці в Україні; - розробити схему оптимізації політики управління персоналом. Обʼєктом дослідження є підприємство, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність. Предметом дослідження є підрозділ з управління персоналом та персонал підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність. В роботі використовувались загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: монографічний, порівняльний, графічний, СВОТ-аналіз та інші.EN : The relevance of the topic lies in the fact that modern trends in personnel management in wartime provide for a radically different strategy and tactics of working with people, taking into account security problems, redeployment, mobilization measures for military personnel and the shortage of qualified employees of enterprises. The purpose of the study is to form a personnel management strategy for an enterprise engaged in foreign economic activity in wartime. To achieve the goal, it is necessary to perform the following tasks: - systematize the theory and concept of personnel management issues in the field of foreign economic activity; - characterize the current state of the labor market in Ukraine; - develop a scheme for optimizing personnel management policy. The object of the study is an enterprise engaged in foreign economic activity. The subject of the study is the human resources management department and the personnel of an enterprise engaged in foreign economic activity. The work used general scientific and special research methods: monographic, comparative, graphic, SWOT analysis and others.