Розробка моделі впровадження цифровізації адміністративного менеджменту на промисловому підприємстві

Abstract

UA : присвячена дослідженню теоретико-методологічних вимірів цифровізації адміністративного менеджменту на промисловому підприємстві. У роботі здійснено діагностику ключових проблем цифрової трансформації адміністративного менеджменту, проаналізовано сучасні цифрові технології та управлінські підходи, визначено основні чинники ефективного впровадження цифрових рішень у систему управління промисловим підприємством. Особливу увагу приділено розробці моделі впровадження цифровізації адміністративного менеджменту, яка базується на принципах системності, адаптивності, інноваційності та інтеграції цифрових платформ у процеси управління. Запропоновано напрями удосконалення моделі цифровізації адміністративного менеджменту з урахуванням викликів цифрової економіки, автоматизації управлінських процесів, розвитку штучного інтелекту та необхідності підвищення ефективності діяльності промислових підприємств. Розроблена модель спрямована на оптимізацію управлінських процесів, підвищення конкурентоспроможності підприємства, забезпечення гнучкості управління та формування цифрової управлінської культури в умовах війни і повоєнного відновлення.EN : is dedicated to the study of the theoretical and methodological dimensions of digitalization of administrative management at an industrial enterprise. The work diagnoses the key problems of digital transformation of administrative management, analyzes modern digital technologies and management approaches, and identifies the main factors for the effective implementation of digital solutions in the management system of an industrial enterprise. Particular attention is paid to the development of a model for implementing digitalization of administrative management, which is based on the principles of consistency, adaptability, innovation, and integration of digital platforms into management processes. Directions for improving the model for digitalization of administrative management are proposed, taking into account the challenges of the digital economy, automation of management processes, the development of artificial intelligence, and the need to increase the efficiency of industrial enterprises. The developed model is aimed at optimizing management processes, increasing the competitiveness of the enterprise, ensuring management flexibility, and forming a digital management culture in the context of war and post-war reconstruction.