Формування корпоративної культури як основи міжнародного іміджу підприємства AT «ДЖЕИ ТІ ІНТЕРНЕШНЛ КОМПАНІ УКРАЇНА»

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: процес управління формуванням та розвитком корпоративної культури на підприємстві в контексті його міжнародної діяльності. Предмет дослідження: теоретико-методологічні та прикладні засади використання корпоративної культури як базису для створення та підтримки позитивного міжнародного іміджу АТ «ДЖЕЙ ТІ ІНТЕРНЕШНЛ КОМПАНІ УКРАЇНА». Мета роботи: комплексний аналіз процесів формування корпоративної культури АТ «ДЖЕЙ ТІ ІНТЕРНЕШНЛ КОМПАНІ УКРАЇНА» та обґрунтування стратегічних напрямків її вдосконалення для зміцнення міжнародного іміджу підприємства в умовах глобальних викликів. Методи дослідження: системний аналіз, компаративний аналіз, методи стратегічного менеджменту, а також економіко-статистичні методи оцінки ефективності інвестицій. У роботі доведено, що корпоративна культура є визначальним фактором забезпечення конкурентоспроможності підприємства на міжнародній арені, виконуючи функції інтеграції, адаптації та регулювання поведінки персоналу без адміністративного тиску. Обґрунтовано взаємозв’язок між внутрішнім ціннісним середовищем та зовнішнім сприйняттям організації через модель «зірки іміджу», де культура виступає ядром, що наповнює змістом параметри довірливості та життєздатності бренду. Встановлено, що корпоративний код «Наш шлях» через цінності відповідальності та відкритості дозволяє підприємству підтримувати статус «Найкращого роботодавця» навіть в умовах воєнного стану. Розроблено стратегічний проєкт цифрової екосистеми внутрішніх комунікацій «JTI Unity», впровадження якого забезпечить окупність інвестицій завдяки зниженню плинності кадрів та зростанню продуктивності праці. Запропоновані заходи, зокрема розробка «Ветеранської політики JTI» та створення «Зеленого виробничого кластеру», спрямовані на якісну трансформацію міжнародного іміджу компанії, зміщуючи акцент на соціальну відповідальність та сталий розвиток.EN : Object of research: the process of managing the formation and development of corporate culture at an enterprise in the context of its international activities. Subject of research: theoretical, methodological and applied principles of using corporate culture as a basis for creating and maintaining a positive international image of JSC "JT INTERNATIONAL COMPANY UKRAINE". Purpose of work: comprehensive analysis of the processes of forming corporate culture of JSC "JT INTERNATIONAL COMPANY UKRAINE" and substantiation of strategic directions for its improvement to strengthen the international image of the enterprise in the face of global challenges. Research methods: system analysis, comparative analysis, strategic management methods, as well as economic and statistical methods for assessing investment efficiency. The work proves that corporate culture is a determining factor in ensuring the competitiveness of an enterprise in the international arena, performing the functions of integration, adaptation and regulation of personnel behavior without administrative pressure. The relationship between the internal value environment and the external perception of the organization is substantiated through the “image star” model, where culture acts as a core that fills the parameters of trustworthiness and brand viability with content. It is established that the corporate code “Our Way” through the values of responsibility and openness allows the enterprise to maintain the status of “Best Employer” even in martial law conditions. A strategic project for the digital ecosystem of internal communications “JTI Unity” has been developed, the implementation of which will ensure a return on investment by reducing staff turnover and increasing labor productivity. The proposed measures, in particular the development of a “JTI Veteran Policy” and the creation of a “Green Manufacturing Cluster”, are aimed at a qualitative transformation of the company’s international image, shifting the emphasis to social responsibility and sustainable development.