Управлінський аспект релокації бізнесу та відкриття філій у країнах ЄС (на прикладі логістичної компанії «Нова пошта» / Nova Post Europe)

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: процеси міжнародної експансії та релокації бізнесу українських підприємств до країн Європейського Союзу. Предмет дослідження: сукупність управлінських методів, організаційних рішень та стратегічних інструментів, що використовуються компанією «Нова пошта» під час виходу на ринки ЄС та створення мережі філій. Мета дослідження: теоретичне обґрунтування та практичний аналіз управлінських особливостей релокації бізнесу й відкриття філій українських компаній у країнах Європейського Союзу на прикладі компанії «Нова пошта», а також розробка рекомендацій щодо вдосконалення стратегії її європейської експансії. Методи дослідження: системний підхід, а також методи оцінки економічної ефективності інвестиційних проєктів. У роботі уточнено понятійно-категоріальний апарат релокації бізнесу як стратегічного інструменту адаптації підприємств до екстраординарних умов зовнішнього середовища. Проаналізовано динаміку розвитку мережі Nova Post Europe, яка охоплює 16 європейських країн. Доведено, що стратегічна позиція компанії на ринку ЄС характеризується як агресивно-конкурентна, що зумовлює необхідність подальшого розширення фізичної присутності. Здійснено сценарний розрахунок економічної ефективності проєкту розширення мережі філій, який підтвердив інвестиційну привабливість експансії (NPV > 0) за умови підтримання базового рівня маржинальності. Сформульовано пріоритетні напрями вдосконалення управління, серед яких: переорієнтація на місцевих споживачів, розвиток партнерств із європейськими маркетплейсами та інтенсивне впровадження автоматизованих систем доставки (поштоматів). Результати дослідження та запропоновані рекомендації можуть бути використані менеджментом групи «Нова пошта» для оптимізації процесів управління міжнародними підрозділами та підвищення ефективності діяльності на європейському ринку логістичних послуг.EN : Object of research: processes of international expansion and business relocation of Ukrainian enterprises to the countries of the European Union. Subject of research: a set of management methods, organizational decisions and strategic tools used by the company "Nova Poshta" when entering the EU markets and creating a network of branches. Purpose of research: theoretical justification and practical analysis of the management features of business relocation and opening branches of Ukrainian companies in the countries of the European Union using the example of the company "Nova Poshta", as well as the development of recommendations for improving its European expansion strategy. Research methods: a systematic approach, as well as methods for assessing the economic efficiency of investment projects. The work specifies the conceptual and categorical apparatus of business relocation as a strategic tool for adapting enterprises to extraordinary environmental conditions. The dynamics of the development of the Nova Post Europe network, which covers 16 European countries, are analyzed. It is proven that the strategic position of the company in the EU market is characterized as aggressively competitive, which necessitates the need for further expansion of the physical presence. A scenario calculation of the economic efficiency of the branch network expansion project was carried out, which confirmed the investment attractiveness of the expansion (NPV > 0) provided that the basic level of margin is maintained. Priority areas for improving management have been formulated, including: reorientation to local consumers, development of partnerships with European marketplaces and intensive implementation of automated delivery systems (postal machines). The results of the study and the proposed recommendations can be used by the management of the Nova Poshta group to optimize the management processes of international divisions and increase the efficiency of activities in the European logistics services market.