Досвід міжнародного менеджменту в плануванні та розробці стратегії фірми на міжнародному ринку

Abstract

UA : Об'єктом дослідження є науково–методичні основи планування та розробки стратегії фірми. Предметом дослідження є теоретичні та практичні основи планування та розробки стратегії фірми на міжнародному ринку. Мета роботи – вивчення досвіду міжнародного менеджменту в плануванні та розробці стратегії фірми та надання рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності національних підприємств на міжнародних ринках. Методи дослідження. У дослідженні використано загальнонаукові та специфічні методи, а саме: економічного, історичного аналізу, абстрагування, систематизації поглядів до визначення понятійно–категоріального апарата, статистичного, порівняльного, факторного аналізу. У першому розділі кваліфікаційної роботи досліджено cутність і роль міжнародного менеджменту в діяльності сучасних компаній; визначено ключові фактори успіху міжнародних компаній у конкурентному середовищі; охарактеризовано підходи до формування міжнародної стратегії фірми в контексті глобалізації. У другому розділі надано загальна характеристика провідних міжнародних компаній (на прикладі компанії Nestlé); розглянуто практики стратегічного планування у міжнародних корпораціях; проаналізовано організаційні моделі і системи управління у міжнародному менеджменті.EN : The object of the research is the scientific and methodological foundations of planning and developing a firm's strategy. The subject of the research is the theoretical and practical foundations of planning and developing a firm's strategy in the international market. The purpose of the work is to study the experience of international management in planning and developing a firm's strategy and to provide recommendations for enhancing the competitiveness of national enterprises in international markets. Research methods. The study employs general scientific and specific methods, namely: economic and historical analysis, abstraction, systematization of views for defining the conceptual and categorical framework, as well as statistical, comparative, and factor analysis. In the first chapter of the qualification work, the essence and role of international management in the activities of modern companies are examined; the key success factors of international companies in a competitive environment are identified; approaches to forming a firm's international strategy in the context of globalization are characterized. In the second chapter, a general description of leading international companies (using Nestlé as an example) is provided; strategic planning practices in international corporations are considered; organizational models and management systems in international management are analyzed. In the third chapter, tools for enhancing competitiveness in international markets are outlined; directions for the development of international strategic management under global challenges are determined.