Механізми управління ефективністю зовнішньоекономічних операцій ПрАТ «ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ»

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: процес зовнішньоекономічної діяльності ПрАТ «ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ» як провідного вітчизняного виробника спеціальної металургії. Предмет дослідження: організаційно-економічні та фінансові механізми управління ефективністю зовнішньоекономічних операцій підприємства в умовах воєнного стану та трансформації світових ринків сталі. Методи дослідження: діалектичний метод, системний аналіз, методи фінансового та економіко-статистичного аналізу, SWOT-аналіз, матриця SPACE, портфельний аналіз (матриця McKinsey) та моделювання економічного ефекту. Мета роботи: обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення механізмів управління ефективністю експортно-імпортних операцій ПрАТ «ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ» для стабілізації його фінансового стану. У роботі узагальнено теоретичні підходи до класифікації зовнішньоекономічних операцій та визначено систему показників оцінювання їх ефективності, адаптовану до специфіки підприємств спеціальної металургії. Проведено комплексний аналіз фінансово-економічного стану ПрАТ «ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ», який виявив високу волатильність результатів та критичне зростання збитків через воєнні ризики та логістичні обмеження. Здійснено розрахунок ефективності експортних операцій на ринки США, Німеччини та Італії, що підтвердило високий потенціал маржинальності нержавіючої продукції. Обґрунтовано стратегію вибіркового зростання з концентрацією на високотехнологічних сегментах (нержавіючі та спеціальні сталі) та диверсифікацією транспортних коридорів. Запропоновані заходи з удосконалення організаційної структури, системи цільового ціноутворення та цифрового моніторингу контрактів можуть бути використані менеджментом підприємства для підвищення конкурентоспроможності на зовнішніх ринках.EN : Object of research: the process of foreign economic activity of PrJSC "DNIPROSPETSSTAL" as a leading domestic manufacturer of special metallurgy. Subject of research: organizational, economic and financial mechanisms for managing the efficiency of the enterprise's foreign economic operations in conditions of martial law and transformation of world steel markets. Research methods: dialectical method, system analysis, methods of financial and economic and statistical analysis, SWOT analysis, SPACE matrix, portfolio analysis (McKinsey matrix) and modeling of economic effect. Purpose of work: substantiation of theoretical foundations and development of practical recommendations for improving the mechanisms for managing the efficiency of export-import operations of PrJSC "DNIPROSPETSSTAL" to stabilize its financial condition. The paper summarizes theoretical approaches to the classification of foreign economic operations and defines a system of indicators for assessing their effectiveness, adapted to the specifics of special metallurgy enterprises. A comprehensive analysis of the financial and economic condition of PrJSC "DNIPROSPETSSTAL" was conducted, which revealed high volatility of results and a critical increase in losses due to military risks and logistical restrictions. The efficiency of export operations to the markets of the USA, Germany and Italy was calculated, which confirmed the high potential of the margin of stainless steel products. A strategy of selective growth with a concentration on high-tech segments (stainless and special steels) and diversification of transport corridors was substantiated. The proposed measures to improve the organizational structure, target pricing system and digital monitoring of contracts can be used by the management of the enterprise to increase competitiveness in foreign markets.