Удосконалення менеджменту персоналу ПАТ «Запоріжсталь» в умовах військової агресії

Abstract

UA : Предмет дослідження: менеджмент персоналу та його елементи, кадрова політика. Об’єкт дослідження: принцип побудови, система, аналіз, проблеми менеджменту персоналу та шляхи його удосконалення на ПАТ «Запоріжсталь». Мета роботи: проаналізувати та запропонувати рекомендації щодо удосконалення менеджменту персоналу ПАТ «Запоріжсталь» в умовах військової агресії. Методи дослідження: описовий, аналітичний, порівняльний моделювання. Специфіка роботи – у детальному аналізі менеджменту персоналу підприємств в Україні. Під час написання роботи було надано сутність, мету та ключові завдання управління персоналом; розглянуто форми організації та основні методи управління персоналом; розкрито еволюційний розвиток концепцій і підходів до управління персоналом; наведено загальну характеристику діяльності ПАТ «Запоріжсталь» та його кадрового потенціалу; здійснено оцінку кадрової політики, мотиваційної системи та рівня соціального захисту працівників; виокремлено проблеми та слабкі сторони системи менеджменту персоналу в умовах війни; визначено пріоритети кадрової політики підприємства; запропоновано заходи щодо вдосконалення системи мотивації, навчання та розвитку персоналу в кризових умовах; надано пропозиції щодо підвищення ефективності менеджменту персоналу та зміцнення кадрової безпеки.EN : Subject of research: personnel management and its elements, HR policy. Object of research: principles of structure, system, analysis, problems of personnel management and ways to improve it at PJSC “Zaporizhstal”. Purpose: to analyze and propose recommendations for improving the personnel management of PJSC “Zaporizhstal” under conditions of military aggression. Research methods: descriptive, analytical, comparative, and modeling. The specificity of the work is a detailed analysis of personnel management at enterprises in Ukraine. During the preparation of the work, the essence, purpose, and key tasks of personnel management were outlined; the forms of organization and basic methods of personnel management were examined; the evolutionary development of concepts and approaches to personnel management was revealed; a general description of the activities of PJSC “Zaporizhstal” and its human resources potential was provided; an assessment of HR policy, motivation system, and the level of social protection of employees was conducted; problems and weaknesses of the personnel management system under wartime conditions were identified; the priorities of the company’s HR policy were defined; measures for improving motivation, training, and staff development in crisis conditions were proposed; and recommendations for enhancing the effectiveness of personnel management and strengthening HR security were presented.