Управління маркетинговими стратегіями диверсифікації для малих фермерських господарств

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: процеси управління ризиками в діяльності підприємств. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів і методів управління ризиками в системі управління підприємством. Мета дослідження: обґрунтування теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності системи управління ризиками на підприємстві. Методи дослідження: системний та комплексний аналіз, методи порівняння і узагальнення, економіко-статистичні методи, експертні оцінки, економіко-математичне моделювання, SWOT-аналіз. У роботі розглянуто сутність ризиків та їх класифікацію в діяльності підприємств, проаналізовано процес формування та реалізації системи управління ризиками. Досліджено вплив внутрішніх і зовнішніх ризикових факторів на результати господарської діяльності підприємства. Проведено аналіз основних видів ризиків: фінансових, виробничих, інвестиційних, операційних та стратегічних. Узагальнено основні напрямки вдосконалення системи управління ризиками, серед яких: впровадження сучасних методів ідентифікації та оцінки ризиків; розробка та використання карт ризиків (risk-maps); підвищення ролі внутрішнього контролю та аудиту; вдосконалення інформаційного забезпечення процесу управління ризиками; формування ризик-орієнтованої стратегії розвитку підприємства. Практичне значення роботи полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій для підвищення стійкості підприємства до негативного впливу ризикових факторів.EN : Object of research: risk management processes in the activities of enterprises. Subject of research: a set of theoretical, methodological and practical aspects and methods of risk management in the enterprise management system. Purpose of research: substantiation of theoretical provisions and development of practical recommendations for increasing the efficiency of the risk management system. Research methods: systemic and complex analysis, methods of comparison and generalization, economic and statistical methods, expert assessments, SWOT analysis. The paper considers the essence of risks and their classification in the activities of enterprises, analyzes the process of forming and implementing a risk management system. The influence of internal and external risk factors on the results of the enterprise's economic activity is studied. The main types of risks are analyzed: financial, production, investment, operational, and strategic. The main problems of the risk management system functioning were identified, in particular, insufficient identification of risks. The main areas of improvement of the risk management system were summarized, including: implementation of modern methods of risk identification and assessment; development and use of risk maps (risk-maps); increasing the role of internal control and audit; improving the information support of the risk management process; formation of a risk-oriented development strategy for the enterprise. The practical significance of the work lies in the possibility of applying the developed recommendations to increase the enterprise's resistance to the negative impact of risk factors.