Управління мотивацією персоналу для підвищення продуктивності та результативності підприємства

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 90 сторінках друкованого тексту, містить 26 таблиць, 1 рисунок, 7 додатків. Перелік посилань включає 55 джерел, з них 17 іноземною мовою. Об'єктом дослідження є система мотивації персоналу виробничого підприємства ТОВ «МеталПром». Предметом дослідження є вплив управління мотивацією на продуктивність і результативність діяльності підприємства. Мета кваліфікаційної роботи полягає у дослідженні ефективності існуючих мотиваційних систем на підприємствах та розробці рекомендацій щодо їх вдосконалення на прикладі виробничого підприємства ТОВ «МеталПром». Відповідно до поставленої мети в роботі вирішені такі завдання: - досліджено значення мотивації персоналу в стратегії розвитку підприємства; - розглянуто теорії мотивації та їх застосування на практиці; - розкрито принципи та методи управління мотивацією персоналу; - дано організаційну характеристику підприємства ТОВ «МеталПром»; - проведено аналіз існуючої системи мотивації персоналу на підприємстві ТОВ «МеталПром»; - оцінено ефективність діючої системи мотивації персоналу; - розроблено проєкт удосконалення системи мотивації персоналу ТОВ «МеталПром»; - оцінено ефективність запропонованих заходів щодо вдосконалення мотивації. Методи дослідження: логічне узагальнення, системний підхід, ситуаційний аналіз, узагальнення теоретичних досліджень, анкетування, кореляційний аналіз, екстраполяція, експертний метод. Наукова новизна дослідження полягає в тому, що було удосконалено підхід до розробки системи мотивації персоналу на виробничому підприємстві, який, на відміну від існуючих, орієнтований на специфіку діяльності ТОВ «МеталПром» і враховує індивідуальні KPI працівників, що дозволяє підвищити об’єктивність оцінки внеску кожного співробітника та стимулювати досягнення конкретних результатів; науково-методичний підхід до оцінки ефективності мотиваційної системи, який інтегрує 5 матеріальні та нематеріальні стимули, включаючи показники професійного розвитку і рівня залученості працівників у корпоративні процеси. Одержані результати та розроблені рекомендації становлять методичну основу для вдосконалення системи мотивації персоналу, що сприятиме підвищенню продуктивності праці та загальної ефективності діяльності підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи висвітлено тезах конференції.EN : The work is presented on 90 pages of printed text, contains 26 tables, 1 figures, 7 annex. The list of referеnces includes 55 sources, 17 of them in foreign languages. The object of the study is the personnel motivation system at the manufacturing enterprise LLC "MetalProm." The subject of the study is the impact of motivation management on the productivity and performance of the enterprise. The aim of this qualification work is to study the effectiveness of existing motivation systems in enterprises and to develop recommendations for their improvement, using the manufacturing enterprise LLC "MetalProm" as an example. In accordance with the stated aim, the following tasks were addressed in this work: - the significance of personnel motivation in the enterprise's development strategy was researched; - motivation theories and their application in practice were reviewed; - principles and methods of personnel motivation management were analyzed; - the organizational characteristics of LLC "MetalProm" were provided; - an analysis of the current personnel motivation system at LLC "MetalProm" was conducted; - the effectiveness of the current personnel motivation system was assessed; - a project to improve the personnel motivation system at LLC "MetalProm" was developed; - the effectiveness of the proposed motivation enhancement measures was evaluated. Research methods: logical generalization, systematic approach, situational analysis, generalization of theoretical studies, survey, correlation analysis, extrapolation, expert method. 7 Scientific novelty: The scientific novelty of the study lies in improving the approach to developing the personnel motivation system at a manufacturing enterprise, which, unlike existing systems, is tailored to the specific nature of LLC "MetalProm" and takes into account individual employee KPIs, allowing for an objective assessment of each employee’s contribution and encouraging the achievement of concrete results. Furthermore, a scientific-methodological approach to evaluating the effectiveness of the motivation system has been developed, integrating both material and non-material incentives, including indicators of professional development and employee engagement in corporate processes. The obtained results and developed recommendations form a methodological basis for improving the personnel motivation system, which will contribute to increased productivity and overall efficiency of the enterprise's activities. The main results of the qualification work were presented in the conference abstracts.