Трансформація маркетингової політики ТОВ «Запоріжжяелектропостачання»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 124 сторінках друкованого тексту, містить 31 таблиця, 5 рисунків, 7 додатків. Перелік посилань включає 77 джерел, з них 14 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процес управління маркетинговою політикою підприємства ТОВ «Запоріжжяелектропостачання». Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти трансформації маркетингової політики енергетичного підприємства. Мета кваліфікаційної роботи – узагальнення теоретичних та розробка практичних підходів до трансформації маркетингової політики підприємства електроенергетики з метою підвищення ефективності маркетингової діяльності. У процесі дослідження проаналізовано теоретичні засади маркетингової політики, визначено особливості маркетингової діяльності енергетичних компаній, обґрунтовано необхідність трансформації маркетингової політики ТОВ «Запоріжжяелектропостачання», удосконалено підходи до формування функціональних маркетингових стратегій та запропоновано комплекс практичних заходів щодо її вдосконалення. Методи дослідження: логічного узагальнення, маркетингового, економічного та статистичного аналізу, порівняння, експертного оцінювання, графічного моделювання. Наукова новизна полягає у комплексному підході до трансформації маркетингової політики підприємства електроенергетики з урахуванням галузевої специфіки. Практичне значення роботи полягає у можливості використання результатів у діяльності підприємств енергетичного сектору та в освітньому процесі.EN : The work is presented on 124 pages of printed text, contains 31 tables, 5 figures, 7 annex. The list of referеnces includes 77 sources, 14 of them in foreign languages. The object of the study is the process of strategic management of the marketing policy of the enterprise LLC "Zaporizhzhiaelectropostachnaya". The subject of the study is the theoretical, methodological and practical aspects of the transformation of the marketing policy of an energy enterprise in the conditions of market changes. The purpose of the qualification work is to systematize scientific, methodological and practical approaches to the transformation of the marketing policy of an electric power enterprise in order to increase the efficiency of its marketing activities. In the process of the study, the following scientific results were obtained:  the theoretical foundations of marketing policy and its role in the activities of the enterprise were analyzed;  the features of the marketing activities of energy companies were systematized;  the need for the transformation of the marketing policy of LLC "Zaporizhzhiaelectropostachnaya" was substantiated;  approaches to the formation of functional marketing strategies were improved;  a set of measures to adapt marketing policy to modern market conditions was proposed. Research methods: logical generalization, deductive, marketing analysis, economic and statistical analysis, comparison, expert evaluation, graphic modeling, data compilation. The scientific novelty of the study lies in the fact that for the first time a comprehensive study of the transformation of the marketing policy of an electric power enterprise has been carried out, taking into account the industry specifics, methodological approaches to its improvement have been proposed, and the effectiveness of the proposed changes has been assessed. The results of the study can be used by energy sector enterprises to optimize marketing activities, as well as in the process of training specialists in marketing and strategic management.