Оцінювання ефективності витрат на персонал організації

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 98 сторінках друкованого тексту, містить 18 таблиць. Перелік посилань включає 51 джерело. Об'єктом дослідження є процес використання персоналу на підприємстві АТ «Кременчуцький сталеливарний завод». Предметом дослідження є теоретико-методологічні та науково практичні аспекти ефективності використання персоналу на прикладі діяльності служби управління персоналом підприємства АТ «Кременчуцький сталеливарний завод». Мета даної кваліфікаційної роботи – є систематизація теоретичні аспектів та особливості підвищення ефективності використання персоналу на підприємстві АТ «Кременчуцький сталеливарний завод». Методи дослідження: логічного узагальнення, дедуктивний, фінансового та економічного та статистичного аналізу, порівняння, зведення, емпіричного аналізу, ситуаційного аналізу тощо. Наукова новизна дослідження полягає в тому, що запропоновано нові концепції, інтрументи та підходи до управління витратами, розкрито значення оцінювання ефективності управління виратами на персонал в сучасному менеджменті, у роботі по-новому осмислюється роль соціальних програм в психологічному стимулюванні персоналу АТ «Кременчуцький сталеливарний завод». Результати дослідження можуть бути використані підприємствами, зокрема підвищення ефективності управління персоналом, управління витратами та окремих інструментів.EN : The work is presented on 98 pages of printed text, contains 18 tables. The list of referеnces includes 51 sources, 5 of them in foreign. Object of research: the process of personnel utilization at PJSC "Kremenchuk Steel Plant." Subject of research: theoretical, methodological, and practical aspects of personnel efficiency improvement based on the activities of the HR management service of PJSC "Kremenchuk Steel Plant." The aim of this thesis is to systematize theoretical aspects and explore specific features of improving personnel efficiency at PJSC "Kremenchuk Steel Plant." It also aims to analyze the practice of expenditure evaluation and efficiency enhancement of personnel costs at the enterprise and to develop recommendations for their optimization and improvement. Key scientific results obtained during the research:  The concepts and structure of personnel costs were studied, including their main components and classification.  The essence and significance of personnel cost efficiency evaluation for organizational success were determined.  Methodological approaches to evaluating personnel cost efficiency were reviewed, with an overview of key methods and approaches.  The characteristics of the enterprise's activities were analyzed and investigated.  The dynamics and structure of personnel costs at PJSC "Kremenchuk Steel Plant" were examined, and a comprehensive analysis was conducted.  Personnel cost efficiency was assessed using modern analytical tools.  Recommendations for personnel cost optimization were developed, including the implementation of motivational programs, training, and retraining programs for staff. 6 Research methods: logical generalization, deductive analysis, financial, economic, and statistical analysis, comparison, synthesis, empirical analysis, and situational analysis. Scientific novelty: This study proposes new concepts, tools, and approaches for managing personnel costs. It highlights the significance of evaluating the efficiency of personnel cost management in modern organizational contexts. The research reinterprets the role of social programs in psychological motivation for the personnel of PJSC "Kremenchuk Steel Plant." Practical significance of results: The findings can be utilized by enterprises to enhance the efficiency of personnel management, optimize personnel costs, and refine specific tools for HR management.