Організаційне забезпечення ефективності міжнародної діяльності ПрАТ «Фармак»

Abstract

UA : Об’єкт дослідження – міжнародна діяльність ПрАТ «Фармак» як провідного вітчизняного фармацевтичного підприємства. Предмет дослідження – система організаційного забезпечення ефективності міжнародної діяльності ПрАТ «Фармак», що включає структуру управління, процеси планування, координації та контролю. Методи дослідження – аналіз і синтез, індукція та дедукція, фінансово-економічний аналіз, графічні методи, а також інструменти стратегічного аналізу. Мета дослідження – теоретичне обґрунтування та практичне удосконалення організаційного забезпечення ефективності міжнародної діяльності ПрАТ «Фармак» на основі комплексного аналізу зовнішнього середовища та внутрішнього потенціалу підприємства. У межах теоретичного аналізу уточнено сутність міжнародної діяльності як сукупності господарських операцій із руху товарів, капіталу та знань через національні кордони. Визначено основні елементи організаційного забезпечення, що охоплюють структурну, функціональну, інформаційну, правову та кадрову складові. Обґрунтовано роль організаційних механізмів у забезпеченні стійкості фармацевтичного бізнесу в умовах глобальної конкуренції. Під час аналізу практичної діяльності встановлено, що ПрАТ «Фармак» демонструє високу фінансову стійкість: у 2024 році чистий дохід зріс на 11,48% і досяг 10,8 млрд грн, а чистий прибуток перевищив 1,63 млрд грн. Експортна виручка стабільно формує близько чверті доходів компанії (25,3% у 2024 році), забезпечуючи присутність продукції у понад 60 країнах світу. Компанія зберігає позитивне зовнішньоторговельне сальдо, попри високу залежність від імпорту сировини. За результатами оцінки ефективності виявлено високу рентабельність експортних операцій за валовим прибутком, яка у 2023 році становила близько 126%. Стратегічний аналіз за методом SPACE визначив агресивну або конкурентну позицію підприємства, що потребує активного використання фінансових ресурсів для розширення міжнародної присутності та диверсифікації ризиків воєнного часу. Практична значущість роботи полягає у розробці заходів щодо створення централізованого офісу міжнародних операцій, розвитку регіональних хабів управління та інтеграції R&D-активності з вимогами конкретних зарубіжних ринків. Очікуваний економічний ефект від покращення координації підрозділів може забезпечити додатковий приріст експортної виручки на рівні 3%.EN : The object of the study is the international activities of PrJSC "Farmak" as a leading domestic pharmaceutical enterprise. The subject of the study is the system of organizational support for the effectiveness of the international activities of PrJSC "Farmak", which includes the management structure, planning, coordination and control processes. Research methods are analysis and synthesis, induction and deduction, financial and economic analysis, graphical methods, as well as strategic analysis tools. The purpose of the study is theoretical justification and practical improvement of the organizational support for the effectiveness of the international activities of PrJSC "Farmak" based on a comprehensive analysis of the external environment and internal potential of the enterprise. Within the framework of the theoretical analysis, the essence of international activities as a set of economic operations on the movement of goods, capital and knowledge across national borders is clarified. The main elements of organizational support are identified, covering structural, functional, informational, legal and personnel components. The role of organizational mechanisms in ensuring the sustainability of the pharmaceutical business in the conditions of global competition is substantiated. During the analysis of practical activities, it was found that PrJSC "Farmak" demonstrates high financial stability: in 2024, net income increased by 11.48% and reached UAH 10.8 billion, and net profit exceeded UAH 1.63 billion. Export revenue stably forms about a quarter of the company's income (25.3% in 2024), ensuring the presence of products in more than 60 countries around the world. The company maintains a positive foreign trade balance, despite high dependence on raw material imports. The results of the efficiency assessment revealed high profitability of export operations in terms of gross profit, which in 2023 was about 126%. Strategic analysis using the SPACE method identified an aggressive or competitive position of the enterprise, which requires active use of financial resources to expand its international presence and diversify wartime risks. The practical significance of the work lies in the development of measures to create a centralized office for international operations, develop regional management hubs, and integrate R&D activities with the requirements of specific foreign markets. The expected economic effect of improving coordination between departments can provide an additional 3% increase in export revenue.