Удосконалення управління фінансовою стійкістю АТ «Київський вітамінний завод»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 103 сторінках друкованого тексту, містить 24 таблиці, 6 рисунків. Перелік посилань включає 81 джерело, з них 13 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процес удосконалення управління фінансовою стійкістю підприємства АТ «Київський вітамінний завод». Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів управління фінансовою стійкістю підприємства в сучасних умовах господарювання. Метою роботи є дослідження теоретико-методичних підходів і практичних інструментів управління фінансовою стійкістю підприємства та розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності такого управління. Завдання: 1) вивчити аспекти управління фінансовою стійкістю підприємства шляхом дослідження сутності та значення її ключових принципів; 2) дослідити методи оцінки фінансової стійкості підприємства; 3) провести оцінку фінансового стану за основними показниками; 4) дослідити динаміку та визначити основні проблеми та ризики; 5) розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення управління. Методи досліджень: логічного узагальнення, системний підхід, економіко-статистичний аналіз, методи порівняння, групування, дедукції та індукції, аналізу і синтезу, табличний та графічний методи для візуалізації. Одержані результати та їх новизна: 1) систематизовано підходи до визначення фінансової стійкості та розкрито її роль у забезпеченні ефективної діяльності; 2) проведено комплексну оцінку фінансового стану та виявлено основні проблемні аспекти; 3) запропоновано заходи щодо підвищення рівня фінансової стійкості, зокрема через удосконалення структури капіталу, оптимізацію витрат та впровадження інструментів стратегічного фінансового планування. Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості використання запропонованих рекомендацій у фінансово-господарській діяльності для покращення його фінансової стійкості, зміцнення конкурентних позицій та зниження ризику неплатоспроможності.EN : The work is presented on 103 pages of printed text, contains 24 tables, 6 figures. The list of referеnces includes 81 sources, 13 of them in foreign languages. The object of the study is the process of improving the management of the financial sustainability of the enterprise JSC «Kyiv Vitamin Plant». The subject of the study is the set of theoretical, methodological, and applied aspects of managing the financial sustainability of the enterprise in modern business conditions. The purpose of the work is to research theoretical and methodological approaches and practical tools for managing the financial sustainability of the enterprise and to develop recommendations for improving the effectiveness of such management. Tasks: 1) To examine the aspects of managing the financial sustainability of the enterprise by researching the essence and significance of its key principles; 2) To investigate the methods for assessing the financial sustainability of the enterprise; 3) To conduct an assessment of the financial condition based on key indicators; 4) To study the dynamics and identify the main problems and risk; 5) To develop practical recommendations for improving management. Research methods: logical generalization, systemic approach, economic and statistical analysis, methods of comparison, grouping, deduction and induction, analysis and synthesis, tabular and graphical methods for visualization. Results obtained and their novelty: 1) Approaches to defining financial sustainability have been systematized and its role in ensuring effective operation has been revealed; 2) A comprehensive assessment of the financial condition has been conducted and the main problem aspects have been identified; 3) Measures to increase the level of financial sustainability have been proposed, particularly through improving the capital structure, optimizing costs, and implementing strategic financial planning tools. The practical significance of the obtained results lies in the possibility of using the proposed recommendations in financial and business activities to improve its financial sustainability, strengthen competitive positions, and reduce the risk of insolvency.