Реінжиніринг бізнес-процесів на виробничому підприємстві

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: побудова бізнес-процесів ТОВ «ППІ «ГІПРОПРОМ» в сучасних умовах. Предмет дослідження: реінжиніринг бізнес-процесів на виробничому підприємстві. Методи дослідження: системно-функціональний підхід, ретроспективний аналіз, методи порівняння, методи аналізу та синтезу, групування, графічний, табличний, методи індукції та дедукції, наукової абстракції та логічного узагальнення, методи структурно-логічного аналізу. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо реінжинірингу бізнес-процесів на виробничому підприємстві. Відповідно до поставленої мети, в кваліфікаційній роботі магістра вирішено наступні завдання: - розглянути теоретичні основи впровадження реінжинірингу бізнес-процесів на виробничому підприємстві; - проаналізувати сутність та шляхи впровадження реінжинірингу бізнеспроцесів на виробничому підприємстві; ‐ визначити особливості аналізу ефективності бізнес-процесів виробничого підприємства; - отримати уявлення про реінжиніринг бізнес-процесів на виробничому підприємстві; ‐ здійснити аналіз організаційно-економічної діяльності ТОВ «ППІ «ГІПРОПРОМ»; - визначити інструменти проведення та підходи до вдосконалення реінжинірингу бізнес-процесів; - проаналізувати бізнес-процеси ТОВ «ППІ «ГІПРОПРОМ» та визначити ключові проблеми; - обґрунтувати необхідність організації реінжинірингу бізнес-процесів управління на підприємстві ТОВ «ППІ «ГІПРОПРОМ»; - визначити основні напрямки підвищення результативності бізнес-процесів.EN : Research object: construction of business processes of LLC «LDI «GIPROPROM» in modern conditions. Research subject: reengineering of business processes at a production enterprise. Research methods: system-functional approach, retrospective analysis, comparison methods, methods of analysis and synthesis, grouping, graphical, tabular, methods of induction and deduction, scientific abstraction and logical generalization, methods of structural and logical analysis. The purpose of the work is theoretical substantiation and development of practical recommendations for business processes reengineering at a production enterprise. According to the set goal, the following tasks were solved in the master's qualification work: - to consider the theoretical foundations of the implementation of business process reengineering at the production enterprise; - to analyze the essence and ways of implementing business processes reengineering at the production enterprise; - to determine the features of the analysis of efficiency of business processes of the production enterprise; - to get an idea of reengineering of business processes at a production enterprise; - to carry out an analysis of the organizational and economic activity of LLC «LDI «GIPROPROM»; - to determine tools and approaches to improving of reengineering of business processes; - to analyze the business processes of LLC «LDI «GIPROPROM» and to determine key issues; - to justify the necessity of organizing reengineering of business processes at the enterprise LLC «LDI «GIPROPROM»; - to determine the main directions of increasing the efficiency of business processes.