Управління фінансовою стійкістю підприємства ПрАТ «Запоріжсклофлюс» в умовах ризиків війни

Abstract

UA : В кваліфікаційній роботі обґрунтовано теоретичні та методичні основи управління фінансовою стійкістю підприємства в умовах викликів і ризиків війни. Здійснено комплексну оцінку фінансово-господарської діяльності та фінансової стійкості ПрАТ «Запоріжсклофлюс» за 2022-2024 рр. Проаналізовано активи, джерела їх формування, фінансові результати, платоспроможність і ділову активність підприємства. Удосконалено концептуальний підхід до зміцнення фінансової стійкості через інтегровану модель адаптивної стійкості та трансформацію бізнес-процесів. Розвинуто алгоритм управління фінансовою стійкістю підприємства. Запропоновано заходи щодо цифровізації, формування фінансових резервів, хеджування ризиків, реструктуризації заборгованості, диверсифікації ринків збуту та підвищення фінансової стабільності підприємства в умовах війни.EN : The qualification work substantiated the theoretical and methodological foundations of managing an enterprise’s financial stability under wartime challenges and risks. A comprehensive assessment of the financial and economic activity and financial stability of PrJSC “Zaporizhskloflus” for 2022-2024 was carried out. The enterprise’s assets, sources of their formation, financial results, solvency, and business activity were analyzed. A conceptual approach to strengthening financial stability through an integrated adaptive resilience model and business process transformation was improved. The financial stability management algorithm was further developed. Measures for digitalization, building financial reserves, risk hedging, debt restructuring, market diversification, and increasing the enterprise’s financial stability during the war were proposed.