Стратегія розвитку персоналу АТ «Українська залізниця» в умовах євроінтеграції та гармонізації стандартів з ЄС

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: система управління персоналом в Українська залізниця в умовах євроінтеграції та гармонізації стандартів з Європейським Союзом. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних і практичних аспектів формування та реалізації стратегії розвитку персоналу Українська залізниця в умовах євроінтеграції та адаптації до європейських стандартів управління людськими ресурсами. Мета дослідження: обґрунтування теоретичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення стратегії розвитку персоналу Українська залізниця в умовах євроінтеграції та гармонізації системи управління персоналом із європейськими стандартами. Методи дослідження: теоретичне узагальнення та порівняння, системний підхід, аналіз і синтез, економіко-статистичний аналіз, компаративний метод, методи групування та узагальнення інформації. У роботі студентом визначено, що стратегія розвитку персоналу є важливою складовою системи стратегічного управління підприємством та виступає ключовим чинником забезпечення його конкурентоспроможності, ефективності діяльності та адаптації до сучасних умов європейської інтеграції. Встановлено, що сучасні європейські підходи до управління людськими ресурсами ґрунтуються на принципах безперервного професійного розвитку, компетентнісного підходу, цифровізації HR-процесів, мотивації персоналу та підвищення якості людського капіталу. Здобувачем проаналізовано особливості розвитку системи управління персоналом у транспортній сфері та визначено специфіку кадрової роботи в Українська залізниця. Зроблено висновок, що підприємство має значний кадровий потенціал, однак система управління персоналом потребує подальшої модернізації відповідно до вимог європейських стандартів. У роботі систематизовано основні проблеми та виклики, що стримують процес гармонізації кадрової політики підприємства з практиками Європейського Союзу, серед яких: недостатній рівень цифровізації HR-процесів, дефіцит кадрів за окремими професійними напрямами, зростання плинності персоналу, недостатній рівень мотивації працівників, обмежені можливості професійного розвитку та наявність організаційних бар’єрів у процесі впровадження сучасних управлінських підходів. Автором обґрунтовано стратегічні напрями вдосконалення системи розвитку персоналу підприємства, які передбачають: – впровадження компетентнісного підходу в систему управління персоналом; – розвиток системи безперервного професійного навчання; – цифровізацію кадрових процесів та автоматизацію HR-функцій; – удосконалення системи оцінювання та мотивації працівників; – формування сучасної корпоративної культури відповідно до європейських стандартів; – підвищення рівня адаптивності та конкурентоспроможності персоналу. У результаті проведеного дослідження зроблено висновок, що ефективна стратегія розвитку персоналу є необхідною умовою успішної інтеграції Українська залізниця до європейського економічного простору, забезпечення стабільного функціонування підприємства та підвищення ефективності його діяльності в умовах сучасних трансформаційних процесів.EN : Object of research: personnel management system in Ukrainian Railways in the conditions of European integration and harmonization of standards with the European Union. Subject of research: a set of theoretical, methodological and practical aspects of the formation and implementation of the personnel development strategy of Ukrainian Railways in the conditions of European integration and adaptation to European standards of human resources management. Purpose of research: substantiation of theoretical principles and development of practical recommendations for improving the personnel development strategy of Ukrainian Railways in the conditions of European integration and harmonization of the personnel management system with European standards. Research methods: theoretical generalization and comparison, systematic approach, analysis and synthesis, economic and statistical analysis, comparative method, methods of grouping and generalizing information. In the work, the student determined that the personnel development strategy is an important component of the strategic management system of the enterprise and is a key factor in ensuring its competitiveness, efficiency of activity and adaptation to modern conditions of European integration. It was established that modern European approaches to human resources management are based on the principles of continuous professional development, a competency-based approach, digitalization of HR processes, staff motivation and improving the quality of human capital. The applicant analyzed the features of the development of the personnel management system in the transport sector and determined the specifics of personnel work in Ukrainian Railways. It was concluded that the enterprise has significant personnel potential, however, the personnel management system requires further modernization in accordance with the requirements of European standards. The work systematizes the main problems and challenges that hinder the process of harmonizing the enterprise's personnel policy with the practices of the European Union, including: insufficient level of digitalization of HR processes, shortage of personnel in certain professional areas, increased staff turnover, insufficient level of employee motivation, limited opportunities for professional development and the presence of organizational barriers in the process of implementing modern management approaches. The author substantiates strategic directions for improving the enterprise's personnel development system, which include: – implementation of a competency-based approach to the personnel management system; – development of a system of continuous professional training; – digitalization of personnel processes and automation of HR functions; – improvement of the employee evaluation and motivation system; – formation of a modern corporate culture in accordance with European standards; – increasing the level of adaptability and competitiveness of personnel. As a result of the study, it was concluded that an effective personnel development strategy is a necessary condition for the successful integration of Ukrainian Railways into the European economic space, ensuring the stable functioning of the enterprise and increasing the efficiency of its activities in the conditions of modern transformation processes.