Розробка механізмів удосконалення системи управління в закладах охорони здоров’я

Abstract

UA : У кваліфікаційній роботі (проєкті) сформовано концептуальні засади розробки механізмів підвищення ефективності адміністративного управління у закладах охорони здоров’я. Особлива увага приділена дослідженню сучасних викликів, що впливають на функціонування системи охорони здоров’я, та розгляду шляхів їх подолання шляхом удосконалення управлінських процесів. Проаналізовано теоретико-методологічні підходи до формування ефективних управлінських механізмів, що забезпечують оптимізацію організаційної структури, підвищення якості медичних послуг та раціональне використання ресурсів. Визначено основні проблеми та фактори, які гальмують впровадження ефективних управлінських рішень, зокрема нестабільність фінансування, недостатній рівень цифровізації, кадровий дефіцит та виклики, пов’язані з кризовими ситуаціями, такими як пандемія COVID-19. Розроблено рекомендації щодо застосування сучасних управлінських технологій, інноваційних цифрових рішень та стратегічного планування для підвищення ефективності системи управління у закладах охорони здоров’я. Акцент зроблено на необхідності розвитку ресурсного забезпечення, впровадження автоматизованих систем управління та адаптації до нових викликів цифрової трансформації.EN : The qualification work (project) forms the conceptual basis for the development of mechanisms to improve the efficiency of administrative management in healthcare institutions. Particular attention is paid to the study of modern challenges affecting the functioning of the healthcare system and consideration of ways to overcome them by improving management processes. The author analyses theoretical and methodological approaches to the formation of effective management mechanisms that ensure optimisation of the organisational structure, improvement of the quality of medical services and rational use of resources. The main problems and factors that hinder the implementation of effective management solutions are identified, including funding instability, insufficient digitalisation, staff shortages and challenges associated with crisis situations such as the COVID-19 pandemic. Recommendations on the use of modern management technologies, innovative digital solutions and strategic planning to improve the efficiency of the management system in healthcare institutions have been developed. The emphasis is placed on the need to develop resource support, introduce automated management systems and adapt to the new challenges of digital transformation.