Оптимізація роботи з персоналом у відділі освіти, молоді, спорту, культури та туризму Глеюватської сільської ради

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 90 сторінках друкованого тексту, містить 27 таблиць, 2 рисунки. Перелік посилань включає 61 джерело, з них 7 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є система управління персоналом у органах місцевого самоврядування. Предметом дослідження є процес організації та оптимізації роботи з персоналом у Відділі освіти, молоді, спорту, культури та туризму Глеюватської сільської ради. Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад, аналіз практики управління персоналом та визначення шляхів оптимізації кадрової роботи у Відділі освіти, молоді, спорту, культури та туризму Глеюватської сільської ради. Відповідно до поставленої мети в роботі вирішено такі завдання: розкрито теоретичні основи управління персоналом в органах місцевого самоврядування; проаналізовано специфіку кадрової політики; досліджено нормативно-правові та організаційні засади діяльності Відділу; здійснено аналіз практики управління персоналом і фінансових ресурсів; виявлено проблеми та виклики; розроблено пропозиції щодо оптимізації кадрової стратегії, спрямованої на підвищення ефективності діяльності Відділу. У процесі дослідження отримано такі наукові результати: обґрунтовано теоретико-методичні засади управління персоналом у органах місцевого самоврядування; визначено особливості кадрової політики у багатогалузевому відділі; виявлено основні проблеми та ризики кадрового менеджменту в умовах обмеженості ресурсів; розроблено практичні рекомендації щодо оптимізації кадрової стратегії, розвитку кадрового потенціалу, цифровізації кадрових процесів та підвищення ефективності використання фінансових ресурсів.EN : The work is presented on 90 pages of printed text, contains 27 tables, 2 figures. The list of referеnces includes 61 sources, 7 of them in foreign languages. The object of the research is the personnel management system in local self government bodies. The subject of the research is the process of organizing and optimizing personnel management in the Department of Education, Youth, Sports, Culture and Tourism of the Hleiuvata Village Council. The purpose of the qualification paper is to substantiate the theoretical foundations, analyze the practice of personnel management, and determine ways to optimize human resource management in the Department of Education, Youth, Sports, Culture and Tourism of the Hleiuvata Village Council. In accordance with the stated purpose, the following tasks were accomplished in the study: the theoretical foundations of personnel management in the public sector and local self-government bodies were examined; the specifics of personnel policy and managerial approaches at the local level were analyzed; the legal and organizational framework of the Department’s activities was studied; the practice of personnel and financial resource management was analyzed; key problems and challenges in the field of human resource management were identified; proposals for optimizing the personnel strategy aimed at improving the efficiency of the Department’s activities and the quality of public services were developed. During the preparation of the qualification paper, the following research methods were applied: theoretical analysis and generalization of scientific sources, systemic and structural-functional approaches, comparative analysis of domestic and foreign experience, analysis of statistical and financial data, as well as methods of generalization and logical analysis of the practical activities of the local self government body. As a result of the research, the following scientific findings were obtained: 6 the theoretical and methodological foundations of personnel management in local self-government bodies were substantiated; the specific features of personnel policy in a multi-sectoral department were identified; the main problems and risks of human resource management under conditions of limited resources were revealed; practical recommendations were developed for optimizing the personnel strategy, developing human capital, digitalizing HR processes, and improving the efficiency of financial resource utilization. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the proposed recommendations in the activities of the Department of Education, Youth, Sports, Culture and Tourism of the Hleiuvata Village Council, as well as adapting them in other territorial communities in order to improve the efficiency of personnel management and the quality of public services.