Інноваційні технології в управлінні персоналом організацій соціальної сфери

Abstract

UA : Мета дослідження: теоретичне обґрунтування та емпіричне дослідження можливостей та ефективності застосування інноваційних технологій в управлінні персоналом в організаціях соціальної сфери, що працюють в умовах воєнного стану в Україні Об’єкт дослідження: процеси управління персоналом в організаціях соціальної сфери України, які надають послуги в умовах воєнного стану. Предмет дослідження: впровадження і використання інноваційних технологій у процесах управління персоналом організацій соціальної сфери, з акцентом на ефективність та адаптацію до умов воєнного стану. Методи дослідження: аналіз, узагальнення, індукція, спостереження, аналіз документів. Гіпотеза: впровадження інноваційних цифрових технологій в управління персоналом організацій соціальної сфери України в умовах воєнного стану підвищує ефективність роботи організації за умови системного впровадження цих технологій у керівництві персоналом та робочі процеси. Висновки: 1. Встановлено, що ефективність управління персоналом соціальної сфери прямо залежить від комплексного застосування цифрових технологій та автоматизації HR-процесів. 2. Доведено, що впровадження інноваційних технологій має поєднувати технічні рішення з розвитком корпоративної культури та профілактикою професійного вигорання персоналу. 3. На базі досвіду благодійної організації підтверджено ефективність використання онлайн-платформ для управління як постійним, так і проектним персоналом в умовах воєнного стану.EN : The purpose of research: theoretical substantiation and empirical research of the possibilities and effectiveness of innovative technologies in personnel management in social sphere organizations operating under martial law in Ukraine Object of research: personnel management in social sphere organizations in Ukraine providing services under martial law. Subject of research: innovative technologies implementation and use in personnel management processes of social sphere organizations, with a focus on efficiency and adaptation to martial law settings. Research methods: analysis, generalization, induction, observation, document analysis. Hypothesis: innovative digital technologies implementation in personnel management of social sphere organizations in Ukraine under martial law increases organizational efficiency, provided that these technologies are systematically implemented in personnel management and operating processes. Conclusions: 1. It has been established that the efficiency of personnel management in the social sphere directly depends on the comprehensive utilization of digital technologies and the automation of HR processes. 2. It has been proven that the implementation of innovative technologies should combine technical solutions with the development of corporate culture and the prevention of staff burnout. 3. Based on the experience of charitable organizations, the effectiveness of online platforms for managing both permanent and project staff under martial law has been confirmed.